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风险等级

权力运行廉政风险等级目录 责任单位:班子成员 权力编号 风险等级 责任人 职务 权力 名称 风险点 风险表现 危害程度 防范规则 运行程序 防范措施 1 A级 校长 负责学校党务全面工作 干部提拔使用、经费支出 不发挥民主集中制,模范带头作用不强,决策失当 A级 以科学发展观为指导,严格按照《党委议事规则》办事,充分发挥民主集中制 2 B级 副书记 负责党务建设、教师晋级 教职工聘用和评优、评职 当事人不满意,不能奖优罚懒 B级 按规定程序办事 3 B级 副校长 负责招生就业和计算机部工作 招生就业政策的制定,学籍注册;奖、助学金发放,部的发展 把关不严,暗箱操作 B级 严格把关,按程序办事 3 B级 副校长 负责教学、科研培训和学前教育部工作 教材征订,教育经费的支出,教师考核,部的发展 教师、学生对教材不满意,教师培训不公平,考核不公平。 B级 严格把关,按程序办事 4 B级 副校长 负责学生德育和机电技术部工作 班主任费的支出,学生评优,部里经费支出 当事人不满意,不能奖优罚懒 B级 严格按程序办事、公开公正公平 5 B级 副校长 负责法制办和服装部工作 上级政策的传达与执行,部里经费的支出 落实不力,检查不当,存在隐患,造成损失 B级 严格按规定办事、公开公正公平 6 B级 工会主席 主席 负责校工会工作 校工会建设和意见的提出 意见不当,影响和谐 B级 加强督导检查,按规定办事 7 B级 纪检 书记 负责纪检监察和安全工作 治理教育乱收费和内部审计、安全政策的落实,保卫人员的录用 处罚不当,影响教育形象 B级 依据相关规定严格治理 容城职教中心权力运行廉政风险等级目录 责任处室:总务处 权力编号 风险等级 责任人 职务 权力名称 风险点 风险表现 危害程度 防范规则 运行程序 防范措施 1 B 主任 物品采购;维修改造工程建设预算 建议、计划、预算的提出和维修经费管理;采购计划的制定及采购程序 维修经费使用不合理;采购计划不合理、采购程序违规 B级 对于各项改造维修预算有三人以上领导小组审核,最后报学校党委批准方可实施;采购严格按照国家规定的程序运行,报校长审批 责任处室:财务室 权力编号 风险等级 责任人 职务 权力名称 风险点 风险表现 危害程度 防范规则 运行程序 防范措施 1 B 制定学校经费预算及计划、票据审核、账务处理 票据审核、账务处理 票据的合法与否、账务处理是否得当 B级 经费各项支出须持符合国家规定正式纳税票据,并有经手、验收、稽核和校长批准方可记账处理 责任处室:招生就业办 权力编号 风险等级 责任人 职务 权力名称 风险点 风险表现 危害程度 防范规则 运行程序 防范措施 1 B 招生简章的草拟;上报数据,学生就业安置助学金发放 数据审核,简章内容的提出,政策的提出,资金发放 可信度,丢失遗漏,信息错误,就业安置执行情况,资金使用 B级 征求意见,按政策办事,制定录取流程严肃工作纪律,各部室对其监督 按政策办事,严谨认真,公平公正严防私心 责任处室:德育处 权力编号 风险等级 责任人 职务 权力名称 风险点 风险表现 危害程度 防范规则 运行程序 防范措施 1 B 学生违纪处理;班主任;考核学生评优 处理意见的提出;费用核算;优秀名单的确认 处理不当,影响学生、学校,影响班主任工作积极性,评优不公,影响学生情绪 B级 提出—讨论—领导批准;专人核算—专人检查—领导批示;班主任提名—学生处确认 集体讨论并征求班主任意见;细心核算、检查;公示、透明 责任处室:教务处 权力编号 风险等级 责任人 职务 权力名称 风险点 风险表现 危害程度 防范规则 运行程序 防范措施 1 B 教材征订;教学管理;师德考核 征订意见的提出;考核意见的提出,教师考核及监管方面有漏洞 征订意见不当或教学规划不合理或使用不当,引发教师、学生不满;审核不严,不能发挥示范作用,不公正,不透明 B级 征求教师意见,根据教学规划征订;在校委会指导和教师监督下考核;严格按审核程序运行 强化管理;公开透明 责任处室:团委 权力编号 风险等级 责任人 职务 权力名称 风险点 风险表现 危害程度 防范规则 运行程序 防范措施 1 B 团费收缴、使用和管理;学生评优 团费的使用和管理,确定评优推优名单 管理不当,把关不严,不合理使用,不公正、透明,造成不影响 B级 以支部为单位,统一交团委,按规定向上级团委交纳;层层选拔,择优推荐 定期向团员公布团费使用情况;班主任、德育处、团委共同审查 责任处室:办公室 权力

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