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五大策略让净水机代理商点石成金 　　近几年，随着国内食品安全牛奶，廋肉精，地沟油等的报导，特别水污染、水危机事件的不断发生，消费者越来越关注饮用水健康，终端净水虽在国内存在多年，目前的形势是一年比一年好，但不管是制造商和经销商，产品推广始终是一本难念的“经”，制造商无法突破渠道的局限性，在商业模式、 渠道质量等无法突破;经销商面对区域市场的销售及分销渠道、销售团队的建立，也存在很多的迷茫，恒泉净水器在此谈谈经销商应该如何突破市场及自身的瓶颈，创造消费者，实现销售。 　　关于经销商的销售模式、销售方式和方法上，很多厂家通过几年的摸索基本上都能描述不下十种销售模式，但区域市场、资源存在差异化，经销商照搬任何模式都会遇到阻力或根本行不通。作为存在巨大消费潜力的终端净水市场，笔者接触过很多经销商，其实经销商面对区域市场首先应该考虑“创造消费者，实现产品销售”，由于终端净水不同于其他传统行业，行业发展初期我们又无法去照搬传统销售模式过来用，有些经销商或许是从其他行业转型过来，在面对如何销售遇到太多的困惑，而自身又存在很多误区，下面恒泉就从四方面来谈谈： 　　误区一：有广告就有销售 　　恒泉曾接触过河南一从传统家电转型过来的经销商，客户在净水行业一年多，在和经销商沟通时，发现客户走过很长时间的弯路，此经销商从传统家电转型到净水行业，客户首先是非常认可一些家电的营销方式，因此，经销商找了一家综合