第3章人力资源规划综述.pptVIP

员工之间相互学习 第3章 人力资源规划 人力资源规划概述 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源需求与供给的平衡 人力资源规划程序 一、人力资源规划概述 1、什么是人力资源规划？ 人力资源规划是企业通过合理的预测、分析其企业自自人力资源的供给和需求状况，制定相应的人力资源的政策和措施，确保企业在需要的时间内和需要的岗位上，获取必需的人力资源的计划。 同学正在进行饭店管理实训 2、人力资源规划的主要内容 序号 类别 主要内容 1 总体规划 管理的总体目标和管理的配套政策。 2 配备计划 中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况。 3 退休解聘计划 因各种原因离职的人员情况及其所在岗位情况。 4 补充计划 需要补充人员的岗位、补充人员的数量、对人员的具体要求。 序号 类别 主要内容 6 培训计划 确定培训对象、目的、内容、时间、地点、教员等。 7 职业计划 骨干人员的使用和培养方案。 8 绩效与薪酬 福利计划 绩效的评价标准、衡量方法；薪酬结构、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等。 9 劳动关系计划 减少和预防劳动争议，改进劳动关系的目标和措施。 3、人力资源规划的功能 加强企业对环境变化的适应能力，为企业的发展提供人力保证。 有助于实现企业内部人力资源的合理配置，优化企业内部人员结构，实现人尽其才，提高企业的效益。 满足企业员工