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- 2016-08-01 发布于湖北
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SB集团全面预算管理办法
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批 准：
2010-03 发布 2010-03 实施
1、集团全面预算管理的定义与定位
定义：全面预算管理是利用预算对集团内部各单位、各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调集团的生产经营活动，完成既定的经营目标。是集团全过程，全方位及全员参与的预算管理。
定位：SB集团全面预算是以集团发展战略为指导，以业务计划为基础的管理循环；全面预算是公司年度全部经营活动的依据，是我们驾驭外部环境的不确定性，减少决策的盲目性和随意性，提高公司整体绩效和管理水平的重要途径。
集团设立多层级的预算控制体系。各责任中心的一切收支都应纳入预算范畴。
2、全面预算管理组织
2.1、定义与职责
集团全面预算管理的组织体系包括预算管理委员会、
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