第10章+流动资产管理分析.pptVIP

六、应收账款风险防范与控制 （一）应收账款风险的防范 ▼ 销售合同条款要尽量完善，避免给不良客户以可乘之机； ▼ 在赊销前，必须作信用调查，提供咨询报告，做出详细客观的信用评估； ▼ 赊销时，产生质量等方面的争议的可能性比现金交易时会增加，应该及时解决； ▼ 出现货款拖欠时，应当马上采取措施，了解原因，或者将交易方式改变成现金或者信用证，做动态的管理； ▼ 应收账款逾期3个月以内，公司主要是进行内部处理； 逾期3个月以上，需要考虑通过外部力量如追债公司进行追讨； 逾期一年以上，可以考虑采取诉讼手段，但此前公司必须进行全面考虑，在采取诉讼时必须考虑到胜诉和回款的可能性。 (二) 应收账款的日常控制 账龄分析 账龄分析就是将所有赊销客户的应收账款的实际归还期编制成表，汇总反映其信用分类、账龄、比重、损失金额和百分比。 表10- 7 20××年度账龄分析表 应收账款账龄 客户数量 应收金额(万元) 金额比例(%) 信用期内（一个月） 超过信用期一个月 超过信用期两个月 超过信用期三个月 超过信用期半年 超过信用期一年 超过信用期两年 超过信用期三年以上 30 15 10 5 3 2 1 5 300 200 200 100 100 50 30 20 30 20