第六篇铁路运输生产计划分析.ppt

第六篇 铁路运输生产计划 第一章 概述 第二章 月度货物运输计划的编制 第三章 货车及机车运用指标体系 第四章 铁路运输生产技术计划的编制 第五章 运输方案的编制 第一章 概 述 一、货物运输生产计划的意义 二、铁路货物运输生产计划的任务 三、运输生产计划的主要内容 四、运输生产计划的编制原则 五、运输生产计划的编制方法 一、货物运输生产计划的意义 铁路货物运输计划按其编制期限分为： 长远计划 年度计划 月度计划 一、货物运输生产计划的意义 长远计划是较长时期的运量规划，通常为五年或十年，它根据国民经济发展的远景制定，表明相应时期内全路的运量规模和货物周转量等基本经济指标预期达到的目标，并作为铁路网发展规划和技术装备发展的依据。 一、货物运输生产计划的意义 年度计划直接反映计划年度国民经济计划中铁路应完成的运输任务，包括当年的货物发送量、货物流向、货物平均运程、货物周转量和货运密度等经济指标，作为列车编组计划、列车运行图和分配各铁路局货物运输任务的依据。 一、货物运输生产计划的意义 货物运输生产计划根据年度计划和托运人当月提出的具体运输要求编制，包括安排月度货源货流组织的月度货物运输计划和安排货车等运输设备运用的技术计划，它既是年度计划在月间的具体安排，又是组织日常运输生产活动的依据。 二、铁路货物运输生产计划的任务 铁路货物运输生产计划（简称运输生产计划）的主要任