工程招投标案例题..docVIP

某工程项目已完成初步设计，建设用地与资金已落实，业主与某监理公司签订了施工 招标和施工阶段监理的委托监理合同。业主准备采用公开招标的方式优选承包商。监理工程师准备用综合评分法进行评标，在评标中重点考虑投标价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素，各项因素的权重分别为0.4，0.3，0.2，0.1，现有甲、乙、丙、丁、戊、己等6个承包商投标，根据各单位投标书的情况及各种因素，得分情况如表6： 问题：判定各承包商投标书是否有效？并按综合评分法选择中标承包商。 参考答案：承包商投标书有效性的判定：甲、丙、戊、己投标书符合要求，有效；乙、丁投标书不符合规定的要求，应作为废标。对甲、丙、戊、己等四个承包商的投标，按综合评分法评分和选择中标承包商。甲的综合得分：90×0.4+80×0.3+90×0.2+70×0.1 85丙的综合得分：95×0.4+95×0.3+90×0.2+60×0.1 90.5戊的综合得分：80×0.4+80×0.3+90×0.2+90×0.1 83己的综合得分：95×0.4+70×0.3+70×0.2+90×0.1 82按综合得分最高者中标的原则，选定丙承包商中标 某土建工程公开招标，经资格预审后有五家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：采取综合评分法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。计划工期为40个月，每减少一个月加分5分（单项），超过40个月为废标。设置复合标底，其中招标方标底（6000万元）占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度（取整数）在±3%内为有效标，其中-3%对应的价格为满分100分，每上升1%扣5分。企业信誉评分原则以企业近三年工程优良率为准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分；项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程与承建总工程百分比计算100%为100分。施工方案和质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分 优良率×100+优质工程加分+类似工程与承建总工程百分比×100。如表。 问题：用综合评分法评定中标人。 参考答案：1、企业信誉得分计算： A单位：50%×100+10+30%×100 90（分） B单位：40%×100+ 0+30%×100 70（分） C单位：55%×100+20+40%×100 115（分） D单位：40%×100+0+50%×100 90（分）E单位：50%×100+0+20%×100 70（分）技术标得分见表4： 复合标底 6000×60%+40%×（5970+5880+5850+6150+6090）/5 5995万元投标报价得分见表5： 投标单位综合得分： A单位得分：38.5+87.1×0.6 90 .76（分）B单位得分：35+94 .6×0 .6 91 .76（分） C单位得分：40+97 .6×0 .6 98 .56（分） D单位得分：38+72 .05×0.6 81.23（分）E单位得分：36 .5+77 .1×0 .6 82 .76（分） 应选择C单位为中标单位。