1.1投标报价与实成本同步测算流程(投标前).docVIP

1-35-1-1投标报价与实施成本同步测算流程（投标前） 1. 流程图 2. 流程描述 编号 流程步骤 责任岗位 流程步骤描述 输出文档 S01 组织同步测算 公司分管领导 【C1】 公司分管领导在项目投标开始的首日内根据项目具体情况，组织相关责任人进行投标报价与实施成本的同步测算。 S02 熟悉招标文件（含补遗答疑资料） 投标报价与成本测算负责人 接到编标安排即日起的5日内，熟悉招标文件（含补遗答疑资料），全面了解清单细目的工作内容、施工工艺、配套设施、甲供状况、资金成本、业主设定的与费用收支相关的条款等。 S03 准备基础资料 投标报价与成本测算负责人 【C2】投标报价与成本测算负责人在熟悉招标文件时即着手准备基础资料。投标报价与成本测算准备的基础资料包括但不限于： 1.招标文件中与费用相关的内容； 2.行业现行概预编制办法及配套定额； 3.主要材料、地材等的市场价格，或地方行业的工程造价信息及相关规定； 4.环境、资源开采、劳动用工、特殊区域等与费用相关的政策（国家、地方）性文件； 5.公司劳务价格水平； 6.项目所在地的劳务、建材、机械租赁、运输等市场价格情况； 7.需要施组人员提供的临时工程、施工措施等； 8.公司对于现场管理、财务费用、职工福利、利润上缴等方面的具体规定。 S04 正编正算 投标报价负责人 由报价负责人在递交标书6-8日