舞蹈培训邀请函.docVIP

舞蹈培训邀请函 篇一：舞蹈课邀请函 爱尚舞蹈班汇报邀请函 尊敬的家长： 您好！ 首先感谢您给予我爱尚舞蹈班的信任与支持，将您的儿女送此来学习，为了能让您看到 孩子的学习成果，我们将于7月26号星期日下午三点准时在爱童幼儿园开展汇报，诚邀您届 时莅临指导！ 爱尚舞蹈班 2015-07-25 爱尚舞蹈班汇报邀请函尊敬的家长：您好！ 首先感谢您给予我爱尚舞蹈班的信任与支持，将您的儿女送此来学习，为了能让您看到 孩子的学习成果，我们将于7月26号星期日下午三点准时在爱童幼儿园开展汇报，诚邀您届 时莅临指导！ 爱尚舞蹈班 2015-07-25篇二：幼儿教师形体训练及 幼儿舞蹈创编指导的邀请函 光明新区幼儿教师形体训练及幼儿舞蹈创编 指导活动的邀请函 《3——6岁儿童发展与学习指南》中指出：“每个幼儿心里都有一颗美的种子。幼儿艺 术领域学习的关键在于充分创造条件和机会，在大自然和社会文化生活中萌发幼儿对美的感 受和体验，丰富其想象力和创造力，引导幼儿学会用心灵去感受和发现美，用自己的方式去 表现和创造美。”作为孩子们的引导者、支持者和合作者，我们教师需要提升自己的专业水平、 了解孩子们的需要，为孩子们的发挥和创造提供支持和帮助，因此，我区准备举办一次幼儿 园教师形体训练及幼儿舞蹈创编的指导活动。具体内容如下： 一、活动时间：2013年4月17日（周三）上午9：30—11：30 二、 活动地点：公明机关幼儿园三楼音乐厅。 三、 活动内容： 1.基本形体训练； 2.幼儿群舞队形创编； 3.教师舞蹈动作变化练习。 四、活动参加人员及准备： 1.人数要求：由于活动需要，而且场地有限，请每园派一位舞蹈教师参加； 2.请老师们着舞蹈服装或宽松的衣物及平底鞋参加活动。 公明机关幼儿园 2013年4月15日篇三：公开课邀请函 **与您一起打造企业执行力团队 ——**英才执行力整体解决方案**研讨会 专注于战略如何落地的执行力咨询和训练 ?为什么企业小时大家“各司其职”，效益猛增？而企业大了却“各自为政”，人心涣散？ 如何增强企业 凝聚力，让业绩倍增？ ?为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱，却不说为自己挣钱？如何让员工知道 只有做好 他应该做的事，才能挣到他应该挣的钱？ ?为什么黄埔军校6个月能够把一个农民变成将军？如何将老总个人的成功转化为组织 的成功，实现人 才复制的工业化？?为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失？如何建立起不依赖于能人的管理运营 机制？ 答案：只要您和您的团队立刻拥有这个体验的机会，我们将给您现场解答， 您将获得超值的回报！锡恩英才老师讲解此次总裁如何打造团队执行力的培训，现场震撼，绝对超值！ 从讲 授到教练，从体验到实战，从个人优秀到团队成功——彻底颠覆传统授课模式，彻底颠覆传 统成功思维！ 打造商业人格，提升团队执行力——彻底解决企业中“不执行、执行难、没结果”的问题！！ 研讨内容：第一讲：商业人格----执行力的启蒙，被称为企业现代版的毛泽东思想 一：执行启蒙：企业和员工的关系，强调商业交换；二：打造独立的商业人格：靠原则去做事，靠结果去交换 第二讲：结果与任务 一：结果思维训练----执行就是快速获得结果的行动，什么是结果呢，结果是企业生存 的底线，怎么样 教会员工去做结果，怎么样打造企业的九段秘书。 二：做结果的方法工具----- ycya制度：行之有效的结果管理工具第三讲：制度执行力-----锡恩4r运营管理体系 一：4r执行要点：r1：结果定义； r2：一对一责任； r3: 过程检查； r4：即时奖惩二：4r执行方法：1、coo制度法；2、质询会制度法第四讲：高层执行力——让我们通过亮剑来了解，体会执行力 一：如何做九段总裁 二：总裁“四做”：做战略、做机制、做文化、做团队 企业家探讨——企业运营管控，企业如何做周计划，质询会。 主讲老师： ******* 高级管理顾问。 上万家企业共同见证，中国本土咨询第一名的锡恩公司成果与您分享！ 企业团队执行力出现了问题，为什么迟迟不能解决？ 1. 员工没有制约其“统一行动”的思想理念，即“信仰”； 2. 公司没有成熟完善的日常运营管控手段，中层没有监督检查的机制体系，不能形成“统 一的声音” 3. 高层忙于日常事务，在做“超级员工”和“救火队长”。总裁最该做的事情—战略、 机制、文化、团队，虽有所考虑，但不具体不系统，可操作性不强，不能形成“统 一的思想”； 4. 社会培训机构不能提供一套系统理论体系及实操性强的工具，并实现在企业中“落地”。 总结：1、企业执行力是一个系统工程，不同的岗位有不同的理念与方法； 2、企业执