10程管《施工组织进度控制案例分析》5-学生.docVIP

10程管《施工组织与进度控制》案例分析5 第四章 建设工程施工阶段的进度控制 第二节 施工阶段进度控制的内容 三、建设工程施工进度控制工作内容 1．建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )A．施工进度控制目标分解图 B．施工现场材料二次搬运安排 C．施工进度控制的方法和措施 D．分包单位进出场时间安排 E．施工进度控制人员的职责分工 ．在施工阶段，施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是为了（ ）。 A．及时得到工程预付款B．听取监理工程师的建设性意见C．解除其对施工进度所承担的责任和义务D．使监理工程师及时下达开工令 ．在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( ) A．同意延长施工合同工期 B．免除承包商的误期损失赔偿 ．确认承包商在合理的状态下施工 D．同意支付承包商赶工的全部额外开支在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应 ( )。 A.各承包单位的资质条件和技术力量 B.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关 C.尽量提前建设可供施工使用的永久性工程 D.各单位工程尽可能同时开工和完工．编制施工总进度划时，组织全工地性流水作业应以( )的单位工程为主导。 A．工程