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- 2016-08-02 发布于贵州
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1234关于企业文建设与制度创新的探索与尝试
关于企业文化建设与制度创新的探索与尝试
企业文化建设是企业发展到一定阶段的必然要求,其直接目的是提升企业的核心竞争力,实现高效经营和可持续性发展。如果把企业目标理解为生存目标、盈利目标、发展目标,那么企业文化建设所侧重的则是在企业已有基础上,着眼于企业的发展目标和战略性追求。在企业目前的经营管理活动中,企业文化重视人的因素,强调精神文化力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德观念,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力。企业文化体现为人本管理理论的崭新追求。我国现阶段的企业,包括装修企业,一方面急需快速地成长,以避免大起大落,很快被淘汰出局;另一方面,市场环境不利,企业物质基础单薄脆弱,经营管理水平不高,从业队伍综合素质欠缺等等。就装修企业而言,根据我们的体会,不可避免地面临以下情形:1、行业历史相对年轻,积累不够,超过二十年装修企业凤毛麟角,大量为近年来随市场需求而注册的企业,多数是有啥做啥,定位不清,发展目标模糊,生存仍是第一要务,无暇顾及战略目标。2、行业性质相对感性(与土建相比较而言),设计风格、建材选择等主观成分大,近年来各种规范陆续出台,但执行标准不够严格,主观随意普遍存在。3、行业起点低。一为装修行业对土建、建材等行业具有一定的关联性,也有相当的依附性;二为整个社会到目前为止仍有重土建、重材料而轻
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