2010年仙居县职技术学校工作思路.docVIP

2010年仙居县职业技术学校工作思路依据市教育局2010年工作要点和县教育局工作思路，坚持以科学发展观为指导，以提高质量为重点的职教办学方针，、积极推行学分制和弹性学制的管理办法，建立健全学生档案，规范助学金发放和管理。积极开展以推行“7S”管理为载体的中职学校德育创新工作开展职业指导工作，培养良好职业道德。根据教育部颁发的新的德育课程大纲，上好四门必修课（哲学与人生、经济与生活、职业道德与法律、职业生涯规划）和一门选修课程（心理健康教育）内容，提高德育的教学水平。开展心理健康教育，促进身心和谐发展。针对中职学生在学习、生活和求职就业等方面的实际需要和遇到的心理问题进行教学、咨询、辅导和援助，并配置必要的心理健康教育设施；突出健全学生的人格，根据中职生严重存在自卑感、挫折感的心理问题，努力帮助学生树立起自信心。利用广播台、校报、黑板报和心理咨询室等载体，介绍心理知识，开展心理咨询，解决学生的心理问题，还可以开展心理知识讲座、心理知识竞赛和心理剧表演等形式多样的活动，促进学生心理健康发展。 培育“7S”校园文化，营造良好育人环境。组织师生认真学习“7S”管理理念、现场执行要点以及推行方法，重视组织设计7S”管理宣传标语、张贴画，按“7S”要求规范教学、办公、实训、宿舍及其他公共场所、场室的标识标志和工作标准，让校园内的所有场所、设施都能体现现代企业文化的气息，充分发挥“7S”管理对师生在安全、卫生、文明、节约等方面的导向性、规范性作用。特别对学生宿舍进行规范，各区域责任划分到人。要重视校园人文环境和自然环境建设，在完善校园文化活动设施基础上，做到通道畅通无阻，各工作、生活场室窗明几净，各种设施设备放置井然有序。加强处、保卫科、团委会、学生会工作，加强学生的养成教育和安全教育，制定一些适应新形势发展的教师德育考评、班主任考评、学生德育考评制度，完善管理机制，加强引导和监管，提高德育工作成效。?继续做好招生工作，确保学校稳定发展 2010年，利用创建省级重点职校，提升办学档次及品牌效应，继续通过媒体广告、图片宣传，加大宣传；利用优秀毕业生就业状况和创业经历等典型事例，通过名人效应，扩大宣传；利用高职单招高考喜人成绩和专业技能鉴定证书作用的社会效应进行宣传重点招收初中毕业生积极动员初、高中辍学生、社会青年、退休军人、企业员工到学校学习，积极开展中职校第二学历教育，?严格财务制度。规范财务检查和理赔、报损制度，及时解决教职工和学生的实际困难和问题。 2、?提高现有设施设备的利用率。 3、?开源节流，杜绝铺张浪费。 4、?定期开展校园卫生清洁行动、节能宣传活动等。 八、学校其他工作 1、扎实开展党建工作。 2、关心教职工和离退休人员的生活。 3、提升后勤服务意识和水平。做到主动、热情、及时、有效。 4、积极创造条件，争取综合楼工程顺利完成，并投入使用。 完善校园网建设。各校区、各处室实行活动报道“每周上传”制度，及时更新。逐步推行无纸化办公制度，充分发挥校园网的作用。 积极宣传报道学校动态、办学成果、专业建设、教科研信息等，充分利用《仙居新闻》、仙居电视台、仙居新闻网、台州市职业教育信息网、《仙居教育》、教育简报《教育信息》等媒体。拟将通讯报道工作纳入处室、校区考核。 我校一直十分重视办学模式的创新，为适应社会需求，创新办学模式和办学机制，依靠行业企业发展职业教育，走校企合作、产教结合的改革发展新路。目前，学校有几十家企业签定合作协议，使这些企业成为我校稳定的校外实训基地。例如，学校与佐帕斯有限公司（意资）、飞风通信有限公司（美资）、宁波奇美电子有限公司（台资）、泰尔茂医疗器械有限公司（日资）、菱庆高新有限公司（日资）、中国石化公司、台州爱华控股集团、台州星星集团等数十家单位签订实习合同、协议，形成了长期、稳定的校外实习基地。县内与几家大型企业如仙居竺梅集团、龙士达公司签订长期合作协议的校外基地外，还与省内外还有十几家企业形成长期合作关系。 2010年，合作单位杭州华顺公司捐赠价值10万元的空调以改善学生住宿条件；合作单位江苏省华力集团在我校开设冠名班，还专门设立专业奖学金。 2010年9月，学校整合服装制作与营销、电子商务与物流管理、公关文秘三个专业，在淘宝网上建立网店“星星之火生活馆”，作为学生专业技能实践基地，效果显著。 仙居县职业技术学校 二00九年十二月八日 6