互联网环境下电视行：央视改革提速二线卫视寻求单点突破.docVIP

　　电视媒体新创收方式思考 　　新的媒体环境中，变化既多且快，所有的应对与突破均需跳出体质运作和体质思维，通过纯市场化运营以及对外合作，实现新方式创收，从目前的发展态势来看，主要可分为三条路径：1.大IP项目的产业链拓展；2.有影响力节目的产业化拓展；3.频道敞开，市场化合作机制。 　　一、大IP项目的产业链拓展 　　将大IP项目资源最大化利用，进行跨行业的产业链开发是电视发展破局的第一个重要方向。 　　湖南广电单独成立公司的作法是其中一类比较突出的案例。专门为IP项目开发单独成立公司，快乐芒果互娱和上海芒果互娱分别负责湖南卫视内容资源的APP和游戏开发，前者负责IP项目轻度游戏开发，后者负责IP项目重度游戏开发。围绕《武媚娘传奇》等IP项目推出的手游均获得了较大成功。 　　此外，超级IP剧《锦衣夜行》产业链发展规划也是一个比较成熟的案例。该IP产业链由剧芯文化、乐视、贵州卫视共同开发，一个系列精品大剧品牌、两部游戏及配套番外篇、三部大电影以及其它产品商业授权四项内容已列入发展规划。 　　两则案例的共性特征表明，基于大IP项目的产业链拓展模式，更适用于拥有优质资源的平台，以及有较强抗风险能力或是旗下有优秀IP剧的制作公司。 　　二、有影响力节目的产业化拓展 　　拓展节目产业链是电视发展的第二个重要方向。电视台通过与网站、电商、新媒体等合作，推动跨行业产业链搭建和运营，形成新的生态关