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《MTP企业管理者培训》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:14小时授课讲师：顾樾课程价格：课程编号：142542.2培训受众经营者/高阶主管/中阶主管/基层主管2.3课程收益.融合欧美日跨国经验与精髓，历经10版修正，不断与时代同步迈进；是管理者培育课程。br/2.尊重人性及科学精神为核心；是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。br/3.针对管理阶层所需管理能力，架构完整系统；切合管理层任务定位，是主管训练课程。br/4.不仅具备管理实务概念，亦从经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。br/5.藉由异业交流，以产生有共识且适合企业本身与经营环境的管理干部。br/2.4课程大纲《MTP企业管理者培训》br/Management Training Program br/课程大纲 br/ br/课程简介：系国际教育联盟的核心课程之一；自1957年以来，MTP课程历经平均每五年修编一次，完整性最高，产业适用性最强，是经得起时代考验管理课程，素有「Mini-MBA」之称。在日本有超过90%上市、上柜公司的中高阶主管皆受过受过日本JITA (日本产业训练协会) MTP训练，累计共超过100万人次；除受到各企业诸多肯定并已成为各标竿企业之主管必修课程，对企业界的贡献正逐渐强化提升中。本课程为因应现代及未来企业需要更专业、更实务之管理干部，经有系统地规划，培养管理者须具备的管理态度、观念及能力。br/培训目标： br/1.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能。 br/2.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效。br/3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识br/培训对象： br/经营者/高阶主管/中阶主管/基层主管br/课程特色 br/1.融合欧美日跨国经验与精髓，历经10版修正，不断与时代同步迈进；是管理者培育课程。br/2.尊重人性及科学精神为核心；是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。br/3.针对管理阶层所需管理能力，架构完整系统；切合管理层任务定位，是主管训练课程。br/4.不仅具备管理实务概念，亦从经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。br/5.藉由异业交流，以产生有共识且适合企业本身与经营环境的管理干部。br/培训时间： br/6天/12个单元 共计36小二、讲师介绍（Trainer）顾樾常驻地上海市性别男价格编号863擅长类别领导力，销售管理，人力资源，擅长行业批发零售，擅长方向培训师,MBA,秘书,CEO擅长课程讲师简介专家简介：‘多纬行动培训’创始人、实战派资深培训师、互动专家、高级咨询师、MBA师。br/顾樾先生，国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授； 中国当代名人研究院教育培训中心主任暨教育培训委员会秘书长、上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任；中华培训网培训专家；法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理（20年）与培训（10年）的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程的编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。br/培训：曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习，熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO，具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验，为了更好地进行管理系列培训，曾集中利用3年时间，接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训，并结合管理与培训经验，开发和形成独特有效的‘多维行动