企业领导学第4章领导者课程.ppt

第4章 企业领导者 [学习目的] 明确企业领导者应当具备的素质 认识企业领导者的权力与影响力 掌握企业领导群体的素质和结构 了解提高企业领导者素质的途径 要实现理想的领导目标，企业领导者必须具备良好的素质，并进而将良好的素质转化为有效的影响力和领导力。 4.1 领导者分类 领导者：在社会共同活动中，经过选举、任命或从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或群体。 领导者有领导者个体和领导者群体。 柏拉图《理想国》： ①依靠理性和正义统治大众的哲学王； ②保卫国家和节制欲望的军事领导者； ③为公民提供物质需要和满足公民最低欲望的 商人领导者。 对领导者的各种描述 克利斯托弗·霍金森《领导哲学》： ①野心家 ②政治家 ③技术专家 ④诗人 对领导者的各种描述 斯托戈迪尔《领导学手册》： ①群体领导者 ②组织化的和制度化的领导者 ③教育性的领导者 ④公共领导者 ⑤合法化领导者 ⑥交易型领导者和变革型领导者 ⑦观点领导者 ⑧试验性和小型群体的领导者。 4.1.2 仁人型领导者和能人型领导者 4.1.3 正式领导者和非正式领导者 正式领导者 制定组织发展的计划、政策和方向 授权下级分担任务 对员工进行动员和激励 代表组织对外交涉