模范车间诊断(现场管理部分)答辩.pptx

PART 01 各车间的模范车间诊断包括： 现场管理+CBS自选模块 3月28日前完成诊断与计划 诊断主要是发现问题 TIPS计划主要是改善活动 现场管理部分诊断要点： 5S活动 标准化作业 业绩管理 问题跟踪解决 目视化管理 能力提升 对照实施和评价标准，查遗补漏，完善各项制度、规定、记录。 执行力 明确职责，对标实施， 检查提升。 标杆激励，严明考核。 载体 方法 手段 2 一、5S活动 1、车间（区域）5S活动标准 2、员工针对现场改善的合理化建议清单及奖励 3、5S活动周检查通报及整改记录 4、区域定置图及标识 3 一、5S活动 1、车间（区域）5S活动标准 2、员工针对现场改善的合理化建议清单及奖励 3、5S活动周检查通报及整改记录 4、区域定置图及标识 4 一、5S活动 1、车间（区域）5S活动标准 2、员工针对现场改善的合理化建议清单及奖励 3、5S活动周检查通报及整改记录 4、区域定置图及标识 5 一、5S活动 1、车间（区域）5S活动标准 2、员工针对现场改善的合理化建议清单及奖励 3、5S活动周检查通报及整改记录 4、区域定置图及标识 6 二、标准化作业 1、标准化作业卡清单 2、关键作业判定准则及判定记录 3、关键作业清单 4、关键标准化作业卡季度修订、梳理记录 5、作业标准执行情况检查、考核记录 7 二、标准化作业 1、标准化作业卡清