品制计划书—PTG答辩.pptxVIP

品质部2015年度工作计划书计划书编制时间：May18,2015计划书编写者:朱胜兵 计划书审核者:Leakey —您的安全合作伙伴目录1.总体战略11.12015年度总体工作目标、工作重心及方针11.2目标11.3工作重心21.4主要策略22.工作任务和任务分解52.12015年主要KPI指标52.22015年度工作计划及重大工作事项62.32015年度人力资源编制72.3.1组织架构图72.4部门职责83.需周边部门配合事项9—您的安全合作伙伴1.总体战略品质第一，客户满意，精益求精；以技术为依托，不断创新提高，满足顾客期望；以质量为根本，持续改进完善，促进公司发展。1.12011年度总体工作目标、工作重心及方针1.1.1目标a.总体目标迅速提升服务质量和市场规模为战略目标；做到“不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品”。实现价值2500万来料零缺陷，以高质量产品出货5500万。B.品质目标FQC检测合格率：底座组件≥97％模块≥99%放电管≥99%出货合格率≥100%来料合格率：五金电镀件≥96%塑胶≥96%电子≥99%外协灌封≥96%包材≥96%—您的安全合作伙伴1.1.2工作重心为进一步提高公司产品质量，确保产品质量和来料合格率，品质部在2015年计划将调整组织架构，完善供应商的管理，以及从IQC、IPQC、FQC、OQC、QA稽查五个方面完善组织功能，加强检验员的检验