(完善)采油二厂标准化计量站建设指导方案.docVIP

采油二厂标准化计量站建设实施 指 导 方 案 一、计量站定位 计量站是油田开发管理工作落实的执行层。主要负责所辖油水井的资料录取、现场标准化等日常管理，设备装置的巡查、保养，油水井作业的交接，标杆指标的对比分析和问题的处理、汇报、 HSE管理和人员管理等工作。 二、计量站管理内容 1、现场管理。 2、油（水）井管理。 3、成本管理。 4、安全管理。 5、设备管理。 6、质量管理。 7、人员管理。 8、绩效考核管理。 9、资料管理。 10、迎检接待。 三、岗位设置 站长、副站长 、大班、小班 四、岗位职责、工作流程及工作标准 （一） 计量站站长 1、岗位职责 （1）熟练掌握井站工艺流程、设备性能、生产规律； （2）负责组织本班站日常生产工作； （3）负责组织开展班前、班后会和日查日讲评，传达、落实上级会议精神； （4）负责本班站标准化工作； （5）负责本班站劳动纪律、考勤和日常考核工作； （6）负责落实班组交接班情况； （7）负责本班站经济核算、重点费用管控工作； （8）负责组织本班站HSE管理工作及日常安全检查工作； （9）完成上级交办的其它工作。 2、工作流程 （1）每天工作 主持召开班前工作讲话和班后讲评（站长不在时副站长主持）→对本站当天的工作进行安排→班站职工考勤、考核→对当天重点工作督查（安全检查）→对当天班站职工反馈问题安排处置→完成上级安排的其它工作→对当天