如何设计项目建议书答辩.pptx

提纲1、什么是项目？2、如何撰写项目建议书3、如何通过“问题树”，“目标树”选择项目活动、指标。什么是项目FAO在《项目周期管理手册》中，对项目作了如下定义：项目代表了为实现特定的产出和目标在特定的时间和预算框架内作出的人力和人力资源的承诺…什么是项目发展项目应该包括的几个重要因素：具有清晰界定的利益群体，包括初级目标群体和最终受益群体；具有明确界定的协调、管理和财务安排；有一个监测评价体系，来测度项目的成效；保证项目的产出将超过项目投入成本,公益项目要保证得到合理的产出。如何设计合理的项目伯藜学社在开发和设计项目时必须认真思考和准确回答这样三个问题：第一，项目要解决什么样的社会问题?第二，项目的直接受益人(服务对象)是谁?第三，项目要满足他们什么样的需求，会给他们带来什么样的价值?如何设计一个合理的项目有几类人必须参加：项目的实施人：项目实施人，因为做项目是做决策，大家需要对项目实施中可能产生的问题进行充分讨论，做充分的准备，这样拿到钱以后项目才能有效实施。项目的受益人：受益群体必须直接参与项目整个生命周期的每一个环节，这是他们从发展中受益和在发展中产生“拥有感”和“主人翁”的重要前提，也是项目产生长远和可持续影响的必要条件.项目的相关利益群体：为了在设计项目的时候就获得他们最大的支持。基金会要求社团设计的项目的周期项目的设计（学社、陶学子群体）项目的实施项目的监测项目的汇报和总