06 材料、零部件控制程序.docVIP

材料、零部件控制程序 1.0 目的 对材料和零部件采购供方及过程进行控制，确保采购物资满足规定要求；对材料和零部件的入库、保管、发放领用等过程及有关人员的职责作出规定，确保材料和零部件在受控状态下进行，进而保证产品质量。 2.0 范围 适用于材料和零部件相应供方的选择、评价、采购及进厂检验、保管使用等质量控制。 3.0 职责 3.1 资材部负责组织对供方进行评价和选择，制订和实施采购计划。 3.2 工程技术部负责提供采购物料的技术要求等有关资料，参与对供方的选择和技术性评价。 3.3质量部负责采购产品的验证，必要时参与供方评价。 3.4质量部、资材部、材料责任人分别为材料质量控制的责任部门和责任人，各相关部门及人员应密切配合，并接受质保工程师的监督检查。 4.0 工作程序 4.1　采购物资分类 A类物资：影响锻制法兰性能的原材料，如锻坯等。 B类物资：间接影响产品质量的物资，如螺栓及一般量具等。 C类物资：对产品质量影响甚微的其他辅助性物资材料。 4.2 供方的评价选择 4.2.1 根据供方按公司的要求提供产品的能力、服务和价格等方面对其进行选择和评价。 4.2.2 评价和选择原则 1) 对供方的质量管理体系进行审核，并对其按计划提供所需产品的能力进行评价； 2) 对供方产品的质量、价格、交货情况以及对质量问题的响应能力进行评审； 3)