00058市场营销学 真题案例题汇总08年-15年.docVIP

1．案例资料： KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别 是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为： 电烤箱的市场增长率为4％，洗碗机的市场增长率为9％，消毒柜的市场增长率为20％； KB公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱的市场占有率为8％，洗碗机的市场占有 率为30％，消毒柜的市场占有率为30％；KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分 别为：电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为40％；洗碗机市场的最大 竞争对手是HB公司，其市场占有率为15％；消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司，其 市场占有率为20％。假设市场增长率以10％为分界线，10％以上为高增长率，10％以下为 低增长率. 请用波士顿咨询集团法进行分析，并回答以下几个问题。 (1)画出“市场增长率一相对市场占有率”矩阵图。 答 (2)由矩阵图分析洗碗机，消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型。2-35 答：消毒柜属于明星类战略业务单位； 洗碗机属于金牛类战略业务单位； 电烤箱属于瘦狗类战略业务单位。 (3)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。2-36 答：在消费柜市场上，KB公司应采取“发展”战略，加大投入，使本企业保持在这一市场的优势。 在洗碗机市场上，KB公司采取“保持”战略，保