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  • 2016-08-02 发布于北京
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(PPT)员工素质模型研究

员工素质模型研究 素质( competency )是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩效好坏差异的个人特征。 素质的提出 ——概念的总结 Competence / Competences 强调组织的特点与工作的特征 工作胜任力 Competency /Competencies: 强调个体特征 Ability/Capacity/Quality 素质、资质、能力、潜能、才干 素质的构成要素 ——哪些是决定个人绩效的因素 素质冰山模型 素质冰山模型 技能:指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况 知识:指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。 社会角色:指一个人留给大家的形象。 自我形象:是一个人对自己的看法,即内在自己认同的本我。 品质:指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。 动机:指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力),它们将驱动,引导和决定一个人的外在行动。 个人在工作中的绩效水平由素质的五个层次的综合因素决定,既有易于感知的知识、技能与行为,又有

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