(PPT)员工管理的方法.pptVIP

员工管理的方法 主讲 徐少华 本讲重点： ﹡重视员工的管理 ﹡正确处理公司、员工与主管经理关系 ﹡加强员工的培训和教育 ﹡东京迪斯尼乐园员工培训案例 ２．为什么要重视员工 管理者个人即使再有能力也没有用，因为一线的具体工作的操作是由一线员工做出来的，而不是主管。在旧的观念里面，通常是管理者来管理一个部门或组别或者一家公司，但新的观念认为，应该让员工参与决策和管理。那么为什么有的组别后部门工作做得好，而有的就做不到位呢？这是因为，在有能力的领导下，有自觉性的员工能很好的配合上司去不折不扣地完成上司交待的工作，特别是在操作的过程中并能提出改善方法和意见区加速事情的处理，让事情变得事倍功半，而不是什么事情都由管理者来主导，这是所谓重视员工的一个原则。 正确处理公司、员工与主管经理的关系 公司 公司 员 工 经 理 人 员 工