情境四建筑工程项目招投标与合同管理.pptVIP

情境四 建筑工程项目招投标与合同管理 学习目标 了解招投标的涵义和基本做法 熟悉建筑工程招投标和投标的流程 了解建筑工程招投标的概念、意义和种类 掌握建筑工程项目招标和投标各阶段的工作内容及投标报价技巧 了解建筑工程项目合同管理的概念、特征和作用，熟悉建筑工程项目合同订立的程序 了解建筑工程项目施工合同，掌握建筑工程项目施工合同管理的内容 由此可见，招标与投标是一种贸易方式的两个方面 招标投标的交易方式，是市场经济的产物，采用这种交易方式，须具备两个基本条件： 一是要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制。二是必须存在招标采购项目的买方市场，对采购项目能够形成卖方多家竞争的局面。 4.1.1.2 招标与投标的特点 招投标的基本做法 4.1.2.1 招标、投标的基本环节 招标前的准备工作，招标，投标，开标、评标和决标，中标签约 此外，根据国际惯例的有关规定，招标人在评标过程中，认为不能选定中标人，可以宣布招标失败，拒绝全部投标，这种行为称为拒绝投标、落标或流标。 4.1.2.2 招投标具体流程 1.招标人办理项目审批或备案手续（如需要）。 2.招标工作启动。 3.招标公司协助招标人进行招标策划。 4.招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件。 5.招标人确认后，招标公司发出招标公告（公开招标）或投标邀请（邀请招标）。 6.获得招标文件后，投标人应研