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- 2017-10-03 发布于北京
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(PPT)督导工作职责
E、应有的工作态度 1、以身作则 2、公平清楚 3、赢得部属的仰慕与信赖 4、经常检讨自己,发现缺点,设法改进 5、工作方法的改善 6、作好人际关系,以谋求公司内的良好沟通 你的态度影响别人,它又将会反转来影响你, 所以你必须积极正面的态度去工作。 总结:拥有良好的心态,是 人生的一种境界,是事业 成功的保证。 32页 实施 修正/ 标准化 制定计划 检查结果 应有的工作流程 1、用眼睛观察来管理。 2、用人来管理。 3、用系统分析计算来管理。 管理方法 成功管理者 所谓“管理者”一词,乃指具有某种程度地位,能统帅部属,并有效运用、激发部属的能力,达成公司所托付的任务的人。由于任务的达成,不能单凭一己之力,必须信赖群体,发挥团队精神,所以成功的管理者唯有透过良好的统御、协调能力,将“人才”作最有效的统合运用,才能在预期时间内达成目标。 区长的工作内容细分: 1.店铺运营 成功开新店(见开新店流程); 店铺发展整改 各店铺的组织框架构建有效、合理,并及时更新店铺运营系统; 实现销售目标; 有效控制店铺人员编制或营运等成本。 2.人员的管理及培养 合理配置人员,帮助店长完成人员招聘; 员工离职审核; 店长的考核; 店长、代班等人才的选拔及培养,并设定
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