(PPT)浅析工程项目招投标阶段管理.pptVIP

  • 13
  • 0
  • 约4.52千字
  • 约 24页
  • 2016-08-02 发布于北京
  • 举报
浅析工程项目招投标阶段的 管理 杭州萧山国际机场 黄云 在1980年,试行了招投标方法。在1999年,通过了《中华人民共和国招标投标法》。随着社会经济的发展,2011年,通过了《中华人民共和国招标投标法实施条例》。针对新情况、新问题和招标投标实践过程中出现的一些问题,《实施条例》的内容有了更为详细的规定。通过充实完善有关规定,从而进一步筑牢工程建设和维护招标投标活动的正常秩序。 《实施条例》的出台至少体现了三个亮点: 一是就招标、投标、评标、中标甚至合同签订过程作了比较明细的规定和预防处理。这是作为《实施条例》本身的要求,也是经验的总结。例如对串通投标作了明确的认定,以及对评标的规范等。 二是首次就实践中大量存在的招投标交易场所进行了规定,明确了它的功能定位。如隶属关系、层级及性质作用等。《实施条例》提出招标投标信用制度。这是招投标诚信体系建设非常重要的法律支撑。 三是《实施条例》就实际中开始的招标师资格予以明确。这是招标投标职业发展的基础保障。 通过学习,让我们知道,招投标工作需谨慎和认真,做事儿应该以法律法规为准绳。要做到三多,多想,多问,多沟通,只有这样才能做到在招标工作中百密而无一疏,才能保证招标项目的顺利进行。结合施工项目招投标的实际情况,在招投标过程中对照《实施条例》规定,逐步完善施工项目招投标管理程序,做到责任在脑中,工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档