运营管理和移交回转方案教程方案教程方案.doc

六、运营管理和移交回转方案 1.生产运营方案 桑德集团依法组建项目公司（下称项目公司）并以涞水县住房和城乡建设局（下称业主）认可的管理模式和方案对污水厂的生产运行、基础设施、产品质量、安全、环保、节能、劳保、技术、人员等范围内的全部事项实施管理，并承担贲任、义务和应承担的费用。 运营管理范围和内容 运营期内项目公司做好下面范围内的服务： ⑴负责污水厂界内所有建（构〉筑物及设备等生产、能源、消防、安全、环保、 绿化、办公设施的运营管理。 ⑵污水厂全部设施的操作、维护、检修、保养、检査、校检、以及技术和日常管理的实施。 ⑶运营所需人员、药剂、备品备件、物料和费用的提供和承担。 ⑷水质、污泥的生产控制项目指标监测、分析及台帐保存。 5）运营所需操作规程，设备点检、润滑、维护、检修规程等各类技术文件和管理 制度的制定和执行。 6）制订并执行污水厂事故状态下的应急预案。 运营管理的主要责任 项目公司接受业主的行业监管。服从社会公益利益，履行对社会公益性事业所应尽的义务和服务。 ⑴遵守政府行业规定；保陣污水厂的稳定运行及达标排放。 ⑵使用符合国标要求的流量计量器具连续测量、计算和记录在进、出水检测点提取的进、出水数量。， ‘ ⑷现场操作工的岗前安全教育、厂规厂纪教育和技能培训，使之符合岗位的作业要求. 5）确保运营服务人员遵守各类规章制度，接受业主的各类检査和隐患整改要求，承担因项目公司人员违