管理学——组织探究.pptVIP

第七章 组织 组织 第一节 组织与组织目标 第二节 组织工作 第三节 组织设计 第一节 组织与组织目标 一、组织的涵义 二、组织目标体系 三、目标管理 一、组织的涵义 组织（名词）的涵义 二、组织目标体系 组织目标是一个从广泛的目标到具体特定的个人目标形成的有层次的体系 三、目标管理（Management By Objectives,简称MBO） 彼得?德鲁克，美国著名管理学家 1954年，《管理实践》中提出 什么是目标管理？ 第二节 组织工作 组织工作的基本概念 劳动分工 统一指挥 职权与职责 直线权力、参谋权力与职能权力 （一）劳动分工 通过劳动分工，能大大提高工人的熟练程度和专业技术水平 （二）统一指挥 （三）职权与职责 职权与组织内的一定职位相关 注意！ 职权和执行职责可以下授，但最终责任不能下授！ 第三节　组织设计 组织设计的基本原则 组织设计的主要内容 组织设计的两种模式 组织设计的影响因素 常见的组织结构形式 二、 组织设计的主要内容 1、部门化：工作的归类 2、岗位设计：工作的专门化 3、确定组织层次和管理幅度 4、人员配备 （一） 部门设定 在组织职能中，管理者对实现组织目标所必须的职能和活动进行分组，