5项目监理工作指南.docVIP

项目监理工作指南 文治纲 （四川康立项目管理有限公司） 一、前 言 根据现行法规及《四川省建设工程委托监理合同》的要求，针对绵阳市三星小区拆迁安置工程这个项目，我项目监理工作涵盖安全、质量、进度、工程造价各个方面，施工方同时要做到文明施工。为了促进建设工程承包商同建设工程监理单位的沟通，特编制《项目监理工作指南》。 二、施工准备阶段 与承包单位直接发生联系的监理单位工作的主要内容 （一）质量方面 根据GB50319-2000《建设工程监理规范》： 1、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 2、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容： （1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； （2）质量管理、技术管理制度； （3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3、专业监理工程师应按以下要求参承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： （1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； （2）复核控制桩的校核成果