住建部“工程质量两年行动”检查通报与解决对策(确定版)研究报告.ppt

3、检查主要内容： （1）落实五方主体项目负责人质量终身制情况 （2） 贯彻落实国家贯彻质量安全法律法规和规范性文 件情况 （3）质量安全保证体系建立情况及工程实体质量安全情况 （4）五方主体执行强制性标准情况 （5）项目是否有转包、挂靠、违法分包和违法发包等建筑市场违法行为 4、本次检查的结果 （1）、检查组总结：施工现场安全、质量总体受控；市场行为合格率76%，质量安全合格率80% （2）、检查了6个工地，有2个工地分别被建设部检查组下 发了《建设工程质量安全执法建议书》、《建筑市场执法建议书》；另外4个存在的问题限期整改； （3）、要求全面扎实推进两年质量整治行动，一抓到底，不敢不想违规违法，进一步加强红线意识、底线思维；要求存在的问题认真整改，以点带面，找出存在问题的根源；要求东莞市、广东省加大排查力度，严厉打击建筑市场的转包、违法分包、挂靠行为， 按办法准确认定，追究责任方，对典型案例进行通报 7、项目管理人员除项目经理和安全员有劳动合同和社保（包括养老），其余管理人员没有社保； 8、项目经理、安全员等报建人员对现场的情况不清楚，支支吾吾、语焉不详； 9、项目主要材料、构配件及设备的采购、租赁由个人实施；无对应的支付凭证； 10、存在分公司与分公司签订分包合同的行为； 11、外架材料租赁、搭拆