注塑车间培训(新编)研究报告.pptVIP

整理 阶段一 定置 阶段二 组织 阶段三 专业化 阶段四 阶段五 进步 自我评估 改进计划 整 改 前 后 的 现 场 对 比 8.熟悉品质基准、不良品及生产（或设备）异常处理流程 9.熟记生产技术参数 10.发现异常及时上报 1.作业均衡（三不做：不快做、不慢做、不急做） 2.不堆料 3.三不（不入不良、不做不良、不出不良） 4. 注意作业中的人身、机器、物料安全 5.依据作业指导书的要求标准作业 6 .做好5S工作 7. 日常点检、机器设备的保养维护 十一.作业要求 7:45—8:00 8:00—8:10 8:10—下班前10分钟 下班前10分钟 下班 三报： 离岗报告、 异常上报、 生产报表 班前早会 日常点检 正常生产： 1.标准作业 2.均衡生产 5S 交接班 交接班工作内容 1.接班员工需提前15分钟上班，到机位做好接班的准备工作。 2.交班人员要向接班人员讲清当班生产的数量、出现的异常现象、胶件品质问题、产品的加工要求、质量要求、包装要求及注意事项。 3.交班人员要向接班人员交接清楚订单的完成情况，所用的工具（包括夹具）的操作方法。 4.接班员工需主动向交接人员问清楚有关品质标准、生产数量、加工要求、包装要求及注意事项等内容。 5.接班员工需检查上一班人员的“5S”情况和机位水口料的控制状况。 十二.作业程序 （长白班岗位关机、关电下班） 员工守则（作业中）