供应商的评估与选择探析.docx

毕 业 论 文题目：供应商的评估与选择学 生： 字体间不空格居中 学 号：公共课学号 院 （系）： 继续教育学院 专 业： 专业名称（自考） 指导教师： 邢战雷 2015年10月20日供应商的评估与选择供应商的评估与选择1摘 要31 概况41.1供应商的相关理论概述41.1.1供应商与供应商管理的定义41.1.2供应商管理的方法和步聚41.2供应商的评估与选择的意义51.3供应商的选择对企业的重要作用51.3.1供应商的管理效果直接影响采购商的库存和生产秩序51.3.2采购商可以通过供应商获取外部市场信息61.3.3科学管理供应商能够为采购商创造利润62 供应商的评估与选择的流程构建72.1供应商开发及选择流程分析72.2供应商的评价与选择流程构建73 确定供应商的合作关系113.1供应商关系的建立步骤113.2防止战略型供应商关系失败的对策124 总结14参考文献15致谢16摘要供应商的有效管理对采购商的稳定发展是非常重要的。供应商的资质,决定了供应商的服务素质供应商供应物料的价格,一定程度上决定了采购商产品的制造成本供应商供应物料的品质,一定程度上决定了采购商产品的品质供应商供应物料的时间,一定程度上决定了采购商产品的制造时间。供应商管理主要涉及供应商的选择与评估、供应商的绩效考核以及与供应商建立战略合作关系