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新产品开发计划书经典范例
新产品开发计划书
计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标、确定计划前提（环境与资源）、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。
新产品开发计划书范例：
1 课题名称
2 开发期限
3 开发经费
4 开发组织体制 负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工
5 开发经费的用途、明细分类：①设备装置费用；②易耗品等明细分类
6 开发目的 用户的需求、产品开发的目标、开发目的等
7 新产品的概况：①产品的特征、构造以及各种规格；②新产品的技术质量 质量目标
8 研究计划与方法 研究计划、方法及预期成果
9 新产品开发的基本计划：①开发的目标 新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性 ；②技术质量 新产品的技术质量与用户需求的一致性 ；③独创性 与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性 。
10 未来市场：①市场规模 5年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几 ；② 市场占有率 预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几 ；③新产品的生命周期 预计新产品的有效寿命有多长 。
11 开发体制上的问题 现有的开发体制是否存在问题 ：①开发技术、人员 现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度 ；②开发设备、机器 现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度 。
12 生产体制上的问题 现有的生产体制是否存在问题 ：①生产技术、人员 现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度 ；②生产设备 现有生产设备的条件及加强的必要程度 。
13 销售体制上的问题 新产品销售体制是否存在问题 ：①销售网 现有销售网是否充足及加强的必要程度 ；②销售能力 现有销售人员及销售能力足够与否及加强的必要程度 。
14 预期效益性 新产品销售的预期利润计划及预期完成度
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