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成本会计制造费用的核算与管理.ppt

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成本会计制造费用的核算与管理

6 制造费用的核算与管理 本章主要内容 一、制造费用的意义 二、辅助生产费用的归集 辅助生产费用的归集 辅助生产费用归集会计分录 辅助生产费用归集和分配程序 原 材料 辅助生产成本 (较少)基本生产成本 应付职工薪酬 制造费用 累计折旧 管理费用/销售费用 库存现金 在建工程 银行存款 辅助生产费用分配的方法 辅助生产费用明细账                2005年5 月 辅助生产车间的劳务、作业供应量 2005年5 月 辅助生产费用分配表 (直接分配法)                  2005 年5月 一 续上表 会计分录 优缺点和适用性 辅助生产费用分配表 (一次交互分配法) 2005年5月 单位:元 续上表 注: 会计分录 会计分录 两笔分录也可合并为一笔分录,即: 辅助生产费用分配表 (一次交互分配法) 2005年5月 单位:元 续上表 会计分录: 会计分录: 优缺点和适用性 表5-9 辅助生产费用分配表 (顺序分配法) 2005年5月       单位:元 会计分录: 优缺点和适用性 (四)代数分配法 表5-10 辅助生产费用分配表 (代数分配法)      2005年5月       单位:元 会计分录: 优缺点和适用性 现根据表5-3,5-4所列资料,并假设该企业各辅助生产车间劳务、作业的计划单位成本为:供水:0.6元/立方米,供电:0.8元/千瓦时,机修:8元/工时。按计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,见表5-11 表5-11 辅助生产费用分配表               (计划成本分配法)            200x年5月      单位:元 续上表 会计分录: 会计分录: 优缺点和适用性 四、? 制造费用的归集与分配 制造费用的归集 制造费用的分配 实际分配率法 特点:制造费用分配后,期末制造费用账户结平; 通常以生产工人工时、生产工人工资和机器工时为分配标准; 各种分配标准的特点 按机器工时比例分配,适用于产品生产的机械化程度高的车间 按生产工人工资或工时比例分配,适用于机械化程度相差不多的车间 年度计划分配率法(又称预定分配率法) 注意 辅助生产的一次交互分配法,比直接分配法的分配结果正确,同时该方法不很复杂,易于理解和操作。但是这种方法辅助生产车间的交互分配毕竟只进行了一次,其追加分配也仅分给了辅助生产之外的部门,所以该法也不是很准确的方法,另外,该法采用实际分配率进行分配,也不利于对辅助生产车间的费用进行考核和评价。 (三)顺序分配法也称阶梯分配法,是按辅助生产车间施惠和受益量多少的顺序分配辅助生产费用的一种分配方法。 分配思路是:首先各辅助生产车间按照施惠量或受益量的大小排序,施惠最大、受益最小的排在第一位,施惠最少、受益最大的排在最后一位。排在前面的辅助生产车间的费用分给排在后面的辅助生产车间;排在后面的辅助生产车间的费用不再分给排在前面的辅助生产车间。 现仍以图表中的资料为例,假设供电车间施惠最大,受益最小,供水车间次之,机修车间施惠最少,受益最大。采用顺序分配法,编制辅助生产费用分配表,见表。 36117.27 20789.61 9477.66 5850 金 额 - 2180 18000 9000 耗用量 在建 工程 3868.77 762.92 2000.85 1105 金 额 - 80 3800 1700 耗用量 销售 机构 5745.75 1907.30

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