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财务目标责任书格式 (共3篇) 财务目标责任书格式为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成集团公司下达的各项工作目标，结合大同公司年度目标任务和考核要求，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。公司向财务会计部下达目标责任：一、目标责任：1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。5、积极配合领导做好对外投资项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。6、做好公司银行账户、公积金专户及公司固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好集团对公司的绩效考核工作。8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。二、考核措施：1、本部门负责人为本《目标责任书》的第一人。2、本部门于年底，按《目标责任书》所定各项考核内容，进行总结自测，并向公司上报实现目标情况的书面总结。3、公司根据考评组对本部门完成责任目标的考评结果，视完成目标情况，进行表扬、表彰、奖励；按未完成目标的程度，进行批评、处罚、取消先进评比资格，直到解聘第一责任人。山西煤炭进出口集团大同有限公司 财务会计部分管领导签字： 负责人签字：年 月 日#2楼回目录财务部目标责任书财务目标责任书格式 | 2016-06-06 17:49甲方：新乡市宏远公路技术有限公司乙方：为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；4、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算燃油比例有效控制燃油使用量；7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁止一切不合理支出的出现；8、通过工地支出票据做好各项费用统计工作，制定各项费用支出汇总台账，特别是设备维修费、设备转场费等数据统计汇总，根据汇总数据及时发现问题，向上级领导汇报并提出相应合理化建议；9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导；10、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作，妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；12、负责完成领导交办的其他工作；四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。甲方： 乙方：年 月 日 年 月 日#3楼回目录财务部门目标责任书财务目标责任书格式 | 2016-06-06 21:12为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：一、职责：1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。7、及时准确的配合做好各方