2013年度教师绩工资考核工作实施方案.docVIP

中坝小学关于2013年度教师绩效工资考核工作 实 施 方 案 为进一步深化教育人事制度改革，全面落实义务教育学校绩效工资制度，促进教育事业科学发展，我校根据《大方县教育系统干部职工绩效考核实施方案意见》（方教字【2012】74号文件），结合我校工作的实际情况和有关规章制度，特制定我校绩效工资考核工作实施方案： 一、考核对象：中坝小学在编在岗人员。 二、组织机构：学校成立绩效工资考核工作领导小组。 组 长：李忠高 副组长：刘磊 杨华 成 员：吴儒宣 胡芳 吴如凯 陈洪 李羿兴 游珊 郭娟 周艳 王志发 黄勇 三、基本原则 1、坚持绩效考核及分配公开、公平、公正的原则。 2、坚持不平均发放的原则。坚持多劳多得、优绩优酬，向学校中层干部、班主任及在一线作出突出成绩的教育教学人员倾斜，与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，主要考核德、能、绩、廉，为重点考核内容。 3、实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。其中班主任以学期为单位进行考核（春季学期考核一次，秋季学期考核一次），科任教师及其他考核以年度为单位进行考核（其中科任教师的绩以春季学期的统考成绩为准，其余常规工作考核分春、秋学期考核）。 四、绩效工资的分配方法： 1、班主任津贴： 按考核结果的等次进行分配。 2、任课教师奖励性绩效工资： 将绩效工资总额减去校长津贴、中层干部、工青妇及班主任等津贴，剩下津贴按考核结果从高到低按五个档次进行分配，其中一、二、三、四档教师的比例分别占在编在职教师人数的15%、25%、35%和15%，且每两个相邻档次之间的月金额差距保持在30元左右，在编不在岗的为第五档，月金额与第四档差距为50元。 五、具体考核细则： 考核分别对中层干部、班主任和科任教师进行考核。 （一）中层干部考核 1、绩效工资的来源：在全校绩效工资中提取，中层干部个人所得津贴不能高于同等级班主任的津贴。 2相关考核细则。（1）、遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务。 （2）、配合校长工作，服从学校工作安排（包括临时性工作安排），团结协作，有奉献精神。 （3）、计划有落实，检查有反馈：学期初能根据学校工作计划，结合自己分管工作实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈；期末认真写好工作总结。 （4）、民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取广大教职工的意见，及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。 （5）、以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。 （6）、工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识。认真将自己负责、分管的工作落实到位。 （7）、积极参加学校举行的各类活动，不得无故缺席。 （8）、准时参加各种会议。 （9）、带头做好行政值周工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每天行政值日记载。 （二）班主任工作的考核 每位班主任每学期的基础分为100分，全校分为两个年级段（即1至6年级和7至9年级）进行考核。 1、常规检查（此项基础分为30分，考核时以学校分管领导和每周的值周记录为依据，在期末进行该项的积分累计）。 （1）开学初，学生名册及相关上报资料要及时认真填写，按时上交，不按时上交扣1分，不完成扣3分。由分管领导提供记载依据进行减分。 （2）班主任要每期至少召开一次家长会，布置安全工作等。召开时在学校教务处记录备案，一次没开的扣2分。 （3）参加校级集会、活动，该班因纪律差被公开点名批评者，一次扣1分。 （4）班纪、班风类，班上发生违纪违规行为一次扣1分，出现好人好事一次加1分。 （5）班主任要积极的配合学校各职能部门完成上级及学校安排与班级有关的事项，对于不配合和不完成者，一次性扣2分。 2、班级管理。（此项基础分为50分） 　　班级常规管理要有相应的制度，并与学校的各项规章制度相一致。 （1）在有少先队员的班级，班主任要严格要求每一位少先队员在校期间要佩戴红领巾，并保持整洁。对于二至六年级的班级，在校级集会、活动或上级领导到校检查工作中，缘于全班无一少先队员戴红领巾而被点名批评者，每次扣2分。 （2）升旗、集会、活动等，要做到快、静、齐，若班上有50%以上学生迟到，则一次扣0.5分；有吵闹说话声，经两次警告后仍不停止的班级，一次扣0.5分。　 　　（3）班上学生有越墙翻窗现象，一旦被发现，一人次扣0.1分。 　 （4）有学生辱骂领导、教师、职工的班级，一人次扣1分。 　　（5）在校内乱丢果皮纸屑、践踏草坪、损坏花草树木、乱涂乱画、说脏话、粗话等，一人次扣0.2分。 　 （ 6）板报评比。 　　各班级要按学校的要求出好黑板报，做到配合学校活动，图文并茂，寓知识性、趣味性、可读性于一体。未做扣2分，未按时或者敷衍了事者扣0.2