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调度中心年度培训计划 二O一五年 目 录 一、培训目的 二、培训计划表及考核要求 三、培训具体内容 第一部分 企业概况及发展展望 第二部分 煤矿安全生产方针政策与法律法规 第三部分 煤矿生产技术 第四部分 矿井灾害防治 第五部分 调度操作及工作业务流程 第六部分 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 第七部分 重大事故处理及预防方案 四、 长期培训计划 培训计划表 时间 培训内容 授课方式 培训人 考核要求 1月5日 全年企业的发展概况及年度计划 授课和自学结合 总经理 了解一年发展概况、做出年度计划 2月15—20日 学习安全生产方针和法律法规 授课和自学结合 安全副总 了解安全法律法规 3月5—10日 采掘生产工艺、顶板管理、采掘质量标准化、矿井地质 授课和自学结合 生产经理 熟练掌握采掘、地质知识 4月5—10日 运输管理知识等 授课和自学结合 机电副总 熟练掌握运输管理知识 5月5—10日 矿井一通三防知识 授课和自学结合 通防副总 了解一通三防知识 6月5—10日 三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度等 授课和自学结合 调度室 主任 了解各种规章制度 7月5—10日 作图基础知识、读图知识、基础规范等 授课和自学结合 技术科长 掌握图纸知识 8月5—10日 矿井灾害防治知识 授课和自学结合 技术科长 掌握灾害防治知识 9月5—10日 调度操作和工作业务流程知识 授课和自学结合 调度室 副主任 熟练掌握调度知识 10月10—15日 煤矿应急救援处理及伤亡事故管理 授课和自学结合 安全副总 掌握伤亡事故管理知识 11月5—10日 煤矿事故中的自救、互救、与创伤急救 授课和自学结合 安监科长 熟练掌握矿山自救知识 12月5日 全年总结及下一年计划 授课和自学结合 总经理 做出年度总结和下一年计划 一、培训目的 培训目的 让调度员详细掌握企业发展情况及有关的煤矿安全、生产、运输知识，更好的掌握企业文化、企业精神，更好的奉献企业。 二、培训计划表及考核要求 （上附计划表） 三、培训具体内容 第一部分 企业概况及发展展望 一、了解全年的生产，运输概况 二、做出年度计划与安排 第二部分 煤矿安全生产方针政策与法律法规 一、煤矿安全安全生产方针与政策 二、煤矿相关的安全生产法律法规 第三部分 煤矿生产技术 一、采煤工艺 二、矿井地质知识 三、井下运输知识 四、矿井“一通三防”知识 五、基本作图知识 六、矿山供电和巷道支护 七、三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度 第四部分 矿井灾害防治 一、矿井瓦斯防治 二、矿井防灭火 三、矿尘防治 四、煤层顶板灾害防治 五、矿井水害防治 六、爆破事故防治 七、煤矿机械、运输事故防治 第五部分 调度操作及工作业务流程 调度员交接班制度，调度员交接班的内容 二、调度员接听电话和记录台帐 三、正确下达调度命令并使用调度术语 四、各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写 五、调度管辖明细表并明确机械设备运行维护主人。 六、事故汇报流程与管理 七、调度员填写表格要求和规范 第六部分 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 一、重大危险源控制 二、煤矿事故应急救援处理预案 三、矿井灾害预防及处理计划 四、煤矿井下发生事故的抢险救灾方案 第七部分 重大事故处理及预防方案 一、重大事故处理应急预案 二、重大事故汇报流程 三、重大事故处理方案 三、 长期培训计划 （每年按年度培训计划进行培训）