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周口供电公司2011年 迎峰度夏有序用电综合应急演练 工作方案 2011-5-15 当前，正值迎峰度夏关键时期，为落实河南省2011年迎峰度夏有序用电综合演练工作精神，确保公司有效应对各类电网突发事件，公司将组织开展2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练。为使演练顺利开展并达到预期效果，应急管理中心制定演练方案及剧本，具体如下： 演练方案 应急指挥中心主会场显示方案 演练进程 一、演练方案 （一）演练目的 1、 通过演练宣传今夏全市供电形势，使相关单位及用户对今夏严峻的供电形势有清醒认识，督促相关部门提前做好度夏各项准备，提高全社会节约用电意识，展现周口供电公司在电力短缺的形势下确保居民生活用电的决心。 2、通过演练检验在缺电形势下，由于电煤供应、恶劣天气等突发因素造成供电缺口进一步加大，电网企业、发电企业、工业用户等各方协调联动应对电煤、电力供应紧张局面的能力，展现周口供电公司面对突发供电缺口时的处置能力。 3、通过演练检验度夏电网运行方式安排与优化、有序用电方案的实用性、应急流程及响应机制的适用性。 （二）演练主要原则 1、 贴近实战、务求实效。从实战角度出发，突出演练真实性，切实提高公司各单位应急水平。 2、 突出重点、覆盖广泛。以今夏河南供电形势面临的突出问题为演练重点，以检验各单位协作能力为主要目的，通过企业应急与政府协调、专业处置与社会救援相结合，采取总体演练和各相关单位分步演练同时开展的形式，演练范围覆盖全市县级供电公司，全面检验各单位迎峰度夏准备工作。 3、加强评估、持续改进。各参演单位应注重对演练过程的总结和演练效果的评估，查找不足并改进，切实提高相关部门、相关企业协同合作、共同应对电力供应不足的能力。 演练形式 桌面推演和实战模拟相结合 桌面推演主要针对各单位、各部门的应急工作流程、应急响应等方面进行，主要检验相关各方对应急事件处置程序、职责等的掌握情况，提高各方指挥决策和协同配合能力。 实战模拟主要针对各单位、各部门实际决策、行动和操作等方面进行，需通过模拟事先设置的事故情景及后续的发展情景，利用实际应急时涉及的设备和物资，完成真实响应，主要检验被演人员的临场组织指挥、队伍调动和后勤保障等应急能力。 组织机构： 公司成立2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练领导小组（以下简称领导小组）,负责综合应急演练领导工作，下设工作组、导演组、保障组及评估组。 领导小组： 组 长： 华 峰 孙志敏 副 组 长： 董刚松 肖月杰 靳玉林 张洪涛 李 巍 韩爱芝 成 员： 李宏伟 石 军 席 乐 魏 可 王子岭 柴 冰 王新伟 领导小组职责： (1)贯彻落实国家及河南省电力公司有关规定； (2) 宣布公司实施和终止综合应急演练，指挥协调综合应急演练； (3)负责新闻发布。 领导小组下设工作组，负责综合应急演练具体组织实施工作。 工作组组成： 工作组组长兼演练总导演：张洪涛 成 员：范桂芝 李宏伟 石 军 席 乐 魏 可 王子岭 柴 冰 王新伟 王从见 冯 岩 魏树林 肖 杰 工作小组职责： (1)负责综合应急演练方案的落实； (2)统一指挥协调演练活动； (3)掌握演练情况，协调解决演练过程中出现的问题。 (4)及时向领导小组汇报演练的进展情况。 应急导演组： 组 长：柴 冰 成 员：陈建涛 李 欣 应急导演组职责： (1)编制综合应急演练方案； (2)组织策划、实施综合应急演练； 调度导演组： 组 长： 王新伟 成 员： 苏建国 杨俊喜 刘 磊 调度导演组职责： (1)负责周口供电公司2011年迎峰度夏电力保障综合演练（调度分方案）的编写； (2)按照省公司2011年迎峰度夏电力保障综合演练工作方案要求下达我公司有序供电指标。 营销导演组： 组 长： 席 乐 肖 杰 成 员： 王本慧 赵 明 营销导演组职责： (1)编制有序供电、优质服务演练方案； (2)组织策划、实施应急演练； (3)在配合完成省公司综合演练的同时做好我公司联合应急演练的衔接工作。 农电导演组： 组 长： 王子岭 成 员： 张应军 安 超 农电导演组职责： (1)编制有序供电、优质服务演练方案； (2)组织策划、实施县级供电企业有序供电、优质服务应急演练； (3)在配合完成省公司综合演练的同时做好我公司联合应急演练的衔接工作。 保障组： 组 长：石 军 魏 可 副组长：冯 岩 魏树林 保障组职责： 在演练过程中提供应急物资、车辆、录音录像、网络、点评会场等保障。 评估组： 组