机电运输安全专项整治精编.docxVIP

2015年机电运输安全专项整治方案根据集团公司2015年会议安排，结合山西省省委开展的学习讨论落实活动，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，**煤业决定进一步加强煤矿机电运输安全管理，为有效预防矿机电运输事故的发生，确保矿井机电运输安全，根据上级领导的指示，结合我矿2015年通机电运输专业的实际工作情况，制定本方案。一、总体目标以2015年两级集团公司1号和2号文件精神为指导，以强化管理、重点管控为抓手，以隐患整治与工程建设为重点，坚持问题导向，进一步完善机电运输各系统建设，全面落实整改供电、提升运输、设备维护及管理工作存在的隐患问题。深入开展安全管理整改活动，做到责任到人、分区负责、反馈考核，落实现场安全管理；以持续深化隐患排查为手段，以隐患整改为重点，管好大型设备，梳理**煤业机电运输薄弱部位，有效预防机电运输事故，坚决遏制人身事故和重大非伤亡事故的发生，大力提升机电运输管理水平。以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻落实上级领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动我矿机电运输工作安全、高效推进。加强煤矿机电运输设备安全管理，严禁非煤矿许用机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护齐全可靠；完善双回路供电可靠运行，加强皮带运输、通风设备、主排水及副井提升管理，坚持安全、高效、稳定工作原则。二、工作目标通过专项整治，全面提高机电运输安全管理水平，发现排除机电运输系统存在的隐患，保证设备保护齐全，灵敏可靠，系统完好运行，杜绝机电运输安全事故的发生，实现机电运输设备安全、高效运行。三、成立机电运输专项整治活动小组组长：机电副矿长副组长：机运区长机运副区长成员：机运队长防爆组长电气组、电缆组及其他相关专业管理组人员、技术组成员等四、工作措施(一)健全组织管理机构进一步健全矿井机电运输系统组织管理机构，完善矿井机电运输系统管理制度、工作流程、及各队组、岗位人员职责，强化队组、岗位人员管理，做到责任到人、各负其责，全面提升机运系统管理水平。(二)全面落实矿井机电运输安全管理制度认真落实矿井机电运输安全管理制度，从区、队到岗位人员层层监管，以隐患排查、培训学习、考核管理为主要手段，确保矿井机电运输各项管理制度、规程措施落到实处。(三)强化现场管理强化现场管理是确保各项制度、规程措施有效落实的好方法，以巡回检查、领导干部上岗检查、突击检查及自检等强化机运系统现场管理，保障机电运输系统现场安全。领导干部现场检查办公要做到常态化，对系统现场情况要充分了解，强化施工队组机电运输管理，加强施工队组供电、运输及设备管理，各类图纸、资料等根据现场变化实时调整，实现现场工况、系统资料同步化，确保工作安全。(四)重点监管将井下电气设备管理、矿井运输作为机运区2015年重点监督管理对象进行管理，井下电气防爆组对井下电气设备、电缆等进行专项管理，及时排查电气设备失爆，机运区强化矿井运输系统设备、保护设施管理，进行定期巡回检查，对发现的问题及时反馈、汇报，根据现场情况及时处理，确保井下机电运输安全。（五）隐患排查要加强机电运输安全隐患排查治理，对发现的隐患、故障现场肆定，落实到人，及时整改存在的安全隐患，把隐患排查、整改、落实进行公示。为确保隐患排查及时全面，制定详细的隐患排查方案，按各专业责成专人分区分片排查，将突击排查与日常隐患排查相结合，有效落实矿井隐患排查相关制度吗，确保隐患排查不留死角，隐患突击排查要常态化，并将隐患排查纳入区、队考核。(六)深入开展机电运输安全质量标准化工作要深入开展安全质量标准化工作，加快机电运输设备的更新换代，积极推广使用新技术、新材料和新工艺，努力提高安全装备水平。要逐步实现对供电提升、运输等的远程监测监控，提高设备控制自动化、机电运输安全管理信息化水平，实现本质安全。（七)强化职工培训要切实强化职工培训工作，提高职工安全意识、操作水平，有效预防矿井机电运输事故。确保培训效果落到实处，机运区技术人员结合队组情况、现场情况编制有针对性的培训教案，对员工进行多样化培训，尤其要强化现场培训，将职工培训纳入全区考核，从培训出勤、培训考核、现场工作效果等进行全方位考核，促进培训学习效果，保障矿井机电运输系统安全。五、工作要求(一)各部门要高度重视，整合力量，明确职责及人员，督促、指导各部室认真开展专项整治。专项整治时间从2015年1月1日至12月31日，活动期间要对全井下机电运输进行专项检查，对每次检查处的隐患要以书面形式下发至各部门，并规定在限期内整改。(二)要加强对专项整治工作的监督，把专项整治与日常监管检查结合起来，对不积极开展专项整治工作、造成存机电运输重大隐患的区队，要严格处罚，并限期整改。(三)专项整治活动结束后，要根据每次检查、整改、落