肇州联社清收大队管理办法.docVIP

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肇州联社清收大队管理办法

讷河信用联社专业清收不良贷款管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强不良贷款的清收管理,加大不良贷款清收力度,全面提高全县农村信用社信贷资产质量,最大限度降低信贷风险,促进资产的良性循环,根据省、市联社总体要求,结合肇州联社清收管理实际,制定本办法。 第二条 本办法所称专业清收不良贷款是指基层社、部上报交由清收大队专业清收的五级分类不良贷款和逾期贷款及已经进入诉讼程序的贷款。 第三条 专业清收不良贷款的管理坚持“内部剥离、两级管理、专项考核”的原则。 第四条 专业清收不良贷款的清收坚持“专业清收、绩效挂钩、多收多奖”的原则。 第二章 专业清收部门 第五条 对于基层社、部上报专业清收不良贷款,县联社成立专业组织,实行专业清收,进行专门管理、专项考核,即联社成立清收大队,具体负责基层社、部上报专业清收贷款的清收工作。 第六条 按照“专职队伍、专业清收、专项考核”的总体要求,按照业务与人员相匹配、总量与占比相结合的原则,设置专业清收机构,明确职责定位,配备清收人员,实现由管理向经营转变、由运用行政手段向利用市场机制转变、由以基层社处置为主向联社集中处置为主转变的经营管理模式。 第七条 清收大队的主要职责: 一、负责专业清收不良贷款的集中清收,分类清收处置。按黑农信联发[2011]110号文件《全省农村信用社清收不良贷款攻坚战活动方案》综合运用各种清收措施,最大限度地收回不良贷款。 二、负责专业清收不良贷款的金融债权管理和维护,依法保全信用社的信贷资产。 三、负责基层社、部上报五级分类不良贷款的清收盘活。 四、负责已经或者将要进入诉讼程序贷款的依法诉讼,通过清收大队负责与人民法院结合,力争早审理、早判决、早执行、早办结,尽早并尽量最大限度地实现债权。 五、负责基层社、部上报逾期贷款的清收工作。 第八条 通过择优选用,调入专业清收机构的人员,具体由清收大队进行管理与考核。 第九条 联社为清收大队提供办公场所、办公设备等必需的工作条件。 第三章 管 理 第十条 凡基层社、部上报专业清收的不良贷款,原贷单位据实建立统一的管理台账,并明确专人保管原始档案。管理台账要具体载明借款人、担保人、担保方式、承贷金额、贷出日、到期日、处置日、原贷责任人、清收责任人、收回序时记录等内容。原始档案应包括贷款发放、催收、处置过程中所形成的所有合同、凭证、权证、民事判决书、民事调解书、民事裁定书、催收核对通知及相关文件资料。档案管理要做到一笔(户)一档、账据相符。台账一式两份,上报社、部和清收大队各一份。 第十一条 对基层社、部上报专业清收不良贷款的管理,基层社、部要落实清收管理责任人。 第十二条 对基层社、部上报专业清收不良贷款基层社管理责任人要加强跟踪管理,并及时督促清收大队催收核对,确保诉讼时效。如因未能及时主张权利而导致超诉讼时效、担保人免责、抵押物灭失或因泄密等原因对信用社实现债权造成其它不良影响的,按有关规定追究责任管理责任人或清收大队责任。 第十三条 对基层社、部上报专业清收不良贷款清收大队承担核对责任,并负责将清收过程中产生的相关资料返还给基层社、部保管。联社承担检查监督责任,基层社、部负责档案管理和上报清收进度等情况。 第四章 薪酬 第十四条 清收大队人员的工作报酬由基本工资、绩效工资、专项奖励三部分组成。 一、按照联社薪酬管理规定每人每月核定一定数额的基本工资。 二、绩效工资以清收盘活任务为考核成绩基数,按清收大队所承揽而分解到人的清收任务完成比例计取。 三、按照不良贷款清收等文件要求,提取手续费予以专项奖励。 第五章 考核 第十五条 专业不良贷款的清收管理考核,应坚持实事求是、能收尽收、多收多奖、上不封顶原则,并按照提取和支出单独设立台账。 第十六条 在清收费用自理的前提下,按照专业不良贷款的形成年限和清收难易程度,确定清收报酬提取比例。 1、收回已置换到表外的不良贷款,可按收回本金额的40%提取奖励工资,对收回抵押物足值但已被置换的不良贷款,不给予奖励。对收回已核销的贷款,可按回收金额的50%提取奖励工资。 2、收回1996年末以前形成的不良贷款,利随本清的可按实收金额的50%提取奖励工资;收回部分本金的,可按实收本金额的40%提取奖励工资。 3、收回1997年1月1日至1999年末间形成的不良贷款,利随本清的,可按实收本息额的40%提取奖励工资;收回部分本金的,可按实收本金额的30%提取奖励工资。 4、收回2000年1月1日至2005年7月末间形成的不良贷款,收回损失类贷款并利随本清的,可按实收本息额的35%提取奖励工资,收回部分本金的,可按实收金额的30%提取奖励工资;收回可疑类贷款并利随本清的,可按实收本息额的25%提取奖励工资;收回部分本金的,可按实收金额的15%提取奖励工资。收回次级类贷款并利随本清的,可按实收本息额

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