龙湖经典14《龙湖景观技术及管理要求交底》模板分解.pptx

***项目一期景观技术及管理要求交底XX项目XX地块XX组团目录1、景观进场相关管理方面的要求——P3~P42、进度方面的要求——P5~P63、样板点评要求——P74、施工工序——P85、界面移交要求——P96、施工材料的要求——P107、成品保护要求——P118、安全文明施工要求——P129、施工过程中控制要点——P13~P2810、规范及标准——P29~P30一、景观进场相关管理方面的要求1、分包单位确定后，由建设单位工程部、监理部召开总包单位与分包单位进场协调会，并进行管理技术交底；要求分包单位进场前，必须明确施工现场责任人，现场责任人不能同时兼任多个工地的工作，以不影响本工程施工为准。要求分包单位将单位资质、项目组织架构、专项施工方案等报送监理部。2、景观单位必须服从总包单位的现场施工统一管理（包括质量、进度和现场安全文明施工），进场后需签署总分包管理协议，要求景观单位向监理部交5000元人民币的管理押金和5000元人民币的罚款押金（由监理部出具收据），工程交房后10天内由监理部退还。3、每周一下午2：00由监理单位在建设方现场会议室组织参建各方召开监理例会，如有变化监理部另行通知。如无故不参加者将按每次200元罚款，迟到罚款100元，统一交到监理部。如确实有事请向总监理工程师提前半天请假，重要事情必须派人参加。召开现场施工会议时，由监理部另行通知，不参加按监理例会的相关要求执行。一、景观进场相关管理方面的要求4、在进行景观施工前，由景观单位对地面回填的标高复核，合格后签署界面移交表。（界面移交要求详见后页）5、对进场班组由景观技术负责人进行技术交底，并将签字的交底资料报监理部备案。6、对于现场的变更必须由工程部统一下发。7、在进行界面移交中罗列的问题，各责任单位需在3天内整改完成进行移交，否则处以200元/天的罚款。9、本工程管道隐蔽报验必须征得监理检查同意后方可进行。10、地面铺砖、石材的排版图，设计确认后，方能施工。11、其他详见附件四《园林绿化工程龙湖施工管理办法》。二、进度方面的要求1、按合同约定的时间全部完成合同内的施工内容。别墅区景观工程：2014年4月30日完成高层、商业区域景观工程：2014年6月30日完成2、关键节点时间：规划验收时间：2014年9月15日需达到的条件：硬景软景完成；水景、给排水工程完成；室外照明工程完成；垃圾清理干净；工地开放日时间：2014年10月15日；需达到的条件：景观施工完成。3、景观单位施工进度与总包单位同步，在每月、周进度计划表上应体现。在施工过程中，有工序穿插的，由总包单位进行调节，如无法进行的，通知监理、甲方现场解决或召开专题会落实。避免在7、8月绿化种植，提高苗木成活率二、进度方面的要求景观场地界面移交时间表（暂定）序号日期别墅高层区商业备注12014年1月10日别墅区场地　22014年3月1日　2#、3#、4#、5#、6#楼周边商业周边　　三、样板点评要求：景观单位进场，需完成以下样板点评，点评效果合格后方能进行后续批量施工；进场时间如有变动以建设方通知为准。序号样板名称点评重点点评时间1土方造型及竖向完成1、土方与建筑首层、环境挡墙、道路的关系；2、土方是否饱满；3、微地型是否能满足效果的要求。2014年1月20日2乔木完成（阶段性或片区完成）1、乔木层次；2、乔木的配置标准是否达到标或超出成本标准；3、乔木的空间关系是否与环境协调；4、乔木种植的进度是否能满足交房或开放的需求。2014年2月30日3灌木样板1、是否满足龙湖公司灌木配置标准；2、灌木种植是否与成本相匹配。2014年3月10日4围墙样板2014年5月10日5铺装样板2014年3月25日（备注：通道待软景大面完成后铺贴面层，或采用模板覆盖保护）四、施工工序：界面移交种植土回填，造坡乔木种植硬景面层施工灌木种植支管线铺设硬景土方夯实基层铺设混凝土垫层支管线铺设草皮铺贴五、界面移交重点1、室外综合管网施工完成；（对小市政的要求）2、消防通道、登高面基层施工完成；（对小市政的要求）3、主体周边的散水沟施工完成；（对总包的要求）4、地下室顶板疏水层及暗沟施工完成；（对总包的要求）5、别墅入户楼梯栏杆安装及石材湿贴完成；（对外墙装饰的要求）6、出户管铺设完成；（对总包的要求）7、基层回填土粗造坡完成；（种植土500mm厚由景观回填）8、挡土墙砌筑完成；（对小市政的要求）六、施工材料要求对所有进场的原材料，均应进行见证取样送检，要求每次均应报送原材料合格资料，同时与合同及招标文件要求的材料一致（品牌、规格、样式等）。对不合格材料严禁进入施工现场，如发现将按合同要求进行重罚。1）、在石材大板加工前，石材大板须经过我司设计的确认后，才能进行加工；2）、提供石材采购计划;3）、进场后需封样的材料：灯具