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新近员工工作计划 (共2篇)
新近员工工作计划 (共2篇)
新近员工工作计划首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。#2楼回目录新近员工工作计划(第2篇)新近员工工作计划 | 2016-07-16 15:58新进员工培训工作计划#e#一、 新员工培训目的1、帮助新员工缓解紧张情绪,形成对企业的归属感、安全感、忠诚度。2、帮助新员工融入企业,让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等。3、帮助新员工进行职业生涯规划,以树立正确的职业发展方向。4、帮助新员工转变角色,从“局外人”到“企业人”。5、帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。二、 新员工培训内容1、新员工到职前的培训准备工作如下表所示。新员工到职前培训准备工作内容一览表 共 6 页(续上表)2、办理入职手续和组织参观(1) 由行政人事部对当天报到的新员工进行接待,并办理入职手续。(2) 新员工报到时,须填写《员工登记表》、《员工试工登记表》等表格。(3) 行政人事部安排新员工参观公司,并做有关介绍。3、集中培训(1) 行政人事部负责集中培训的组织工作。(2) 具体事项1) 公司行政人事部经理致词,欢迎新员工的加盟,向新员工介绍公司发展规划和发展战略。2) 行政人事部助理介绍公司发展历史、公司文化和相关规章制度。3) 行政人事部助理介绍公司重要部门的工作流程和人员配备状况。 共 6 页4) 项目管理部经理介绍公司的主营范围及行业优势。 5) 进行考试,考试合格后上岗并进行岗位技能培训。 (3) 集中培训方式,内部讲师面授。 4、岗位技能培训 (1) 组织部门各新员工所在部门负责岗位技能培训的组织工作。 (2) 具体事项1) 部门职责和岗位职责。 2) 相关岗位工作文件及示范。 (3) 培训时间和培训方式 1) 培训时间为1-3个月。2) 培训方式为在岗实习制,由各用人部门安排工作经验丰富、技能熟练的在职老员工担任导师,指导新员工尽快熟悉岗位工作。三、 新员工培训的考核与评估进行新员工培训考试,包括集中培训的知识性考试和技能培训的现场。1、理论及技能操作考试。 2、评估(1) 行政人事部负责对新员工培训进行反馈调查,填写《新员工入职培训反馈意见表》,并在7日内将学员的反馈意见表汇总后送授课教师参阅。(2) 行政人事部在新员工集中培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报公司总经理审阅。(3) 新员工集中培训结束后,进入在岗实习。在岗实习由各部门负责人负责实施,并于实习结束后由新员工填写《新员工试用期考核转正表》,经部门主管审批,报行政人事部。 (4) 行政人事部在新员工接受培训期间,应不定期与新员工、部门培训负责人进行交流,及时了解新员工的动态,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。 四、 做好新员工培训的辅助措施 1、加强宣传向公司各部门宣传公司新员工培训的政策、方法等,强化员工对新员工培训工作的重视程度。 2、对新员工导师进行培训对各部门选拔出来的新员工导师进行培训,主要是团队合作方面的培训。 五、 培训时间安排培训时间安排如下表所示。培训时间安排一览表(续上表)培训时间安排一览表七、 附件1、《员工试用期考核转正表》 2、《员工培训评估表》行政人事部二零一零年五月四日
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