（热）2016年12月份电大管理会计复习题.docVIP

简答题 1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答: 1.联系:信息资源共享;共同服务于企业管理,最终目标是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征即相关性和可靠性。2区别:职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。 2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？ 答3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别简答题第7小题 4、什么是利润预测利润预测包括的基本方法简答题第13小题 5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的简答题第9小题 6、简述管理会计的内容简答题第2小题 答1预测与决策会计 预测与决策会计是以企业的经营目标为依据运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。 2规划与控制会计 规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上需要将预测所确定的目标进一步细化与分解将决策所选取的最优方案进一步落实从而制定出详细的预算并对预算的执行情况进行监督与检查的过程主要包括预算管理、成本控制等 3业绩评价会计 业绩评价会计通常又被称为责任会计其目的是通过划分责任和落实责任对企业内部各责任实施预算情况进行考核和评价从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度它的内容一般包括确定责任中心落实责任预算记录实际结果比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。 7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响简答题第5小题 答固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将业务量成正比例发生变化就单位变动成本而言是固定不变的。 8、影响长期投资决策的主要因素有哪些他们是如何影响长期投资决策的简答题第20小题 答1货币时间价值 货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 2项目计算期 在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间通常以年为单位 3现金流量 对于投资项目来讲现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。 4资本成本 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本资本成本和高低取决于该项资金的来源。 9、简述短期经营决策的特点简答题第14小题 答1短期经营决策分析必须着眼于末来。 2短期经营决策要有明确的目标 3短期经营决策是多种方案的选择。 10、什么是预算全面预算包括哪些类型预算的基本功能有哪些简答题第24小题 答预算就是计划的一种形式它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 11、短期经营决策的方法有哪些怎样运用这些方法简答题第15小题 答1在各方案的成本相同的情况下边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。 2差量分析法 差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上计算差量损益并据此选择决策方案。如果差量损益为正则选择前一方案反之选择后一方案。 3相关成本分析法 相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是备选方案业务量确定的条件下。 12、什么是预算控制预算控制的程序包括哪些具体步骤简答题第27小题 答预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制目的在于确保预算能有效执行生产经营行为不至于偏离既定目标。 预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。 13、什么是责任中心责任中心包括哪些基本形式各责任中心的特征是什么 答在责任会计中责任中心是责任会计的主体。所谓责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位是权、责、利的统一体。 根据责