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公关经理目标责任书模板_-莫延春的博客——人力资源管理BLOG- 公关经理目标责任书模板_-莫延春的博客——人力资源管理BLOG-.txt鲜花往往不属于赏花的人，而属于牛粪。。。道德常常能弥补智慧的缺陷，然而智慧却永远填补不了道德空白人生有三样东西无法掩盖：咳嗽 贫穷和爱，越隐瞒，就越欲盖弥彰。 公关经理目标责任书模板_- 莫延春的博客——人力资源管理BLOG -百度空间 | 百度首页 | 登录 - 莫延春的博客——人力资源管理BLOG -moyanchun2009的空间 主页博客相册|个人档案 |好友 查看文章 公关经理目标责任书模板2009年07月12日 星期日 22:32公关经理目标责任书 一、考核目的 为明确工作目标、工作责任，行政总监与公关经理特签订此目标责任书，以确保工作目标按期完成。 二、责任期限 年 月 日至 年 月 日 三、工作目标与考核 （一）业绩指标设计如下所示。 公关经理业绩指标设计表 1、媒体负面报道的数量 考核期内出现媒体负面报道，该项考核指标为0分 2、公关费用预算达成率 （1）等于目标值，得 分 （2）比目标值每降低 %，加 分，最高不超过 分 （3）比目标值每提高 %，减 分 3、公关计划完成率 （1）等于目标值，得 分 （2）比目标值每降低 %，减 分 （3）比目标值每提升 %，加 分 4、危机公关处理满意度 社会公众的认可度抽样调查评分和企业内部认可度抽样调查评分的自述平均值不低于 分，每低 分，扣 分 （二）管理绩效指标如下所示。 1、企业形象的建设与维护工作通过领导满意度评价分数进行评定，领导满意度评价达 分，每低 分，减 分。 2、核心员工保有率达到 %，每低于 %，减 分。 3、下属有无重大违反企业规章制度的行为，每发生 例，减 分。 4、部门培训计划完成率达 %，每低于 %，减 分，每高于1%，加 分。 5、合作部门满意度，通过部门领导满意度评价分数进行评定，合作部门领导评分的平均值达 分，每低 分，减 分。 四、考核指标说明 1、公关费用预算达成率＝实际公关活动费用支出/预算公关活动费用*100% 2、公关计划完成率＝实际完成的项目数量/计划完成的项目数量*100% 3、培训计划完成率＝实际完成的培训项数/预定完成的培训项数*100% 五、附则 1、本企业在经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 2、本责任书自签订之日起生效，一式两份，企业与被考核者双方各执一份。 类别：行政人事 | 添加到搜藏 | 浏览 40 | 评论 0 上一篇：服装搭配知识 下一篇：行政经理目标责任书模板 最近读者：登录后，您就出现在这里。 zouchuanshu 网友评论： 发表评论：姓　名： 注册 | 登录 *姓名最长为50字节 网址或邮箱： 选填 内　容：插入表情▼ 闪光字 验证码： 请点击后输入四位验证码，字母不区分大小写 看不清 取消回复 copy;2009 Baidu