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培训目标 了解HR报表基础业务 了解HR报表实施策略 了解HR报表实施步骤 了解HR报表实施关键点 HR报表业务介绍-日常业务报表1 HR报表业务介绍-日常业务报表2 HR报表业务介绍-日常业务报表3 HR报表业务介绍-日常业务报表4 HR报表业务介绍-日常业务报表5 HR报表业务介绍-日常业务报表6 HR报表业务介绍-日常业务报表关键点 日常人事业务处理用表,大部分对报表格式要求略高; 可以随着业务变化进行设置,变化频度不高; 能进行方便的打印和导出; 如果做好,可以极大减轻客户的日常工作量; HR报表业务介绍-HR定报1 HR报表业务介绍-HR定报2 HR报表业务介绍-HR定报3 HR报表业务介绍-HR定报业务流程 HR报表业务介绍-HR定报业务关键点 报表的格式、统计口径和审核条件全集团统一; 要求按照单位的层级进行逐级汇总; 如果是手工填报,则需要进行报表数据审核; 一般按照某个周期进行报送,例如年、半年、季度、月等; HR报表业务介绍-HR查询分析1 HR报表业务介绍-HR查询分析2 HR报表业务介绍-HR查询分析3 HR报表业务介绍-HR查询分析关键点 决策支持,要求数据绝对准确,分析透彻; 要求一定的历史数据对比; 实时性与周期性的要求; HR报表实施策略 以“报表”为终,也以“报表”为始 标准化 + 个性化定制 + 用户自定义 着重数据,偏轻格式 HR报表实施步骤 收集并整理客户现有报表; 调研客户的分析查询需求; 规划并确定数据标准; 规划并制作报表; 知识转移; HR报表实施关键注意点 多层级组织的单位设置 信息集和信息项的集团化设置 自定义档案的集团化设置 公共薪资福利项目的集团化设置 报表实施指南 大客户实施部 毕思建 2007.10.10 培训大纲 HR报表业务介绍 日常业务报表(干部履历表、花名册等) HR定报(月报、年报等) HR查询分析(同比,环比等) HR报表实施精要 1.下发全集团表样、统计口径和审核公式 集团总部 省级公司 地市级公司 2.进行总部要求,进行报表统计 3.上报给省 4.以省为单位进行汇总 5.上报给总部 6.报表查询分析 如果公司规模庞大,下级单位众多,层级比较多,分布在全国各地,加之报表要求时间紧,以往很难监控各级单位填报情况,报表汇总时也是要逐级报送汇总,费时费力。 培训大纲 HR报表业务介绍 HR报表实施精要 实施策略 实施步骤 关键注意点
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