育新小学班主任工作考核实施办法 1.docVIP

育新小学班主任工作考核 实施办法 宽城区育新小学 2011年9月 育新小学班主任考核实施办法 根据上级主管部门的有关规定和要求，为进一步深化校内管理体制改革，建立与岗位聘任相适应、动态的、体现多劳多得、优劳优酬的校内分配制度；发挥好班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任评优及发放班主任津贴等提供依据。根据上级相关文件精神，结合我片具体情况制定本办法。 一、领导机构 组 长：刘敬东 副组长：袁 媛 组 员：郭凤梅、张立杰、孙海燕 二、考核标准 1、按上级规定每班每月300元，寒暑假各1个月不发放。 2、分配范围：学校全体班主任。正班主任200元，副班主任100元。 三、分配权重： 出勤、师德、班主任工作按每学期4个月计算。 1、出勤占20%，即正班40元，副班20元； 2、师德占30%，即正班60元，副班30元； 3、班主任工作占50%，即正班,100元，副班50元； 四、考核办法 （一）出勤考核：（占20%，即正班40元，副班20元） 1、当月出满勤者，得当月出勤奖。事假或病假累计1天正班扣10元，副班扣5元；累计2天正班扣20元，副班扣10元，依此类推，扣完为止； 2、病、事假除扣出勤考核奖外，还要扣发一定的当月工作考核奖（办法见工作考核）； 3、国家规定的政策性假期（产假、婚丧假）不享受当月出勤考核奖外，还要扣发一定的当月工作考核奖； 4、旷课、旷职者，不论时间长短，除扣当月出勤奖外，还要扣发当月师德考核奖（正班60元，副班30元）。 （二）师德考核：（占30%，即正班60元，副班30元） 有下列情况之一者，不享受月师德考核奖： （1）体罚或变相体罚学生； （2）因工作失误，有家长上访； （3）私自乱订乱发资料、报刊； （4）拨弄是非，破坏团结； （5）不完成学校交付的工作任务； （6）搞有偿家教，补课办班，动员学生参加社会补习班； （7）向家长索要或变相索要财物； （8）出现安全责任事故者； （9）穿着仪容不符合教师形象； （10）违反上级规定的《中小学教师职业道德规范》、《长春市中小学教职工奖惩暂行规定》、《长春市中小学教师行为十不准》、《七严格、八不准》、《五条禁令》等条款。 （三）工作考核：（占50%，正班100元，副班50元） 考核类别 考核内容 及金额 考 核 要 求 扣分细则 常 规 考 核 班容班貌 5元 教室内整洁优雅，物品摆放整齐，张贴、悬挂物美观、得体； 学校大队部每月对各班进行一次检查，视其情节扣1——5分； 物品管理 5元 1.班级所有备品保管完好，尤其是学生新桌椅不得有涂写刻划等现象，旧座椅不能有损坏现象。 学校后勤人员随时对各班进行抽查，视其情节扣1---5分； 由值班领导进行检查。 2.每天放学后关、锁好门窗，注意节约用电； 四防安全 10元 1.加强安全教育，防止发生人身安全事故； 发生意外，视轻重一次扣5-10分； 2.加强安全管理，防止发生班级物品损失； 材料积累 5元 1.班主任各种材料按规定时间上交。 不符合要求或不及时上交的，视其情节1—5分； 2.按规定及时收缴各种学习费用，按时上交学校； 升旗广播 5元 认真做好国旗升降工作，组织好主题升旗仪式；正副班主任必须参加。 没有按要求完成的视其情节扣1—5分，由大队部进行检查。 业 绩 考 核 活 动 组 织 30元 特色作业10元 认真组织每学期规定次数的硬笔书写、手抄报、道德作业、背诵诗等参加校级评比； 没有按要求完成的视其情节扣1——10分；学校大队部、教导处进行检查 一日常规10元 1.正、副班主任实行跟班制。每天7点30分以前到校认真安排早自习内容。午休期间做好学生管理工作，学生取、送餐盒专人负责。放学送队秩序井然，班级队伍送出校门方可解散；副班每天晚自习+周三送队，其余时间正班送队。接队由班主任。4点15分师生必须离校，如发现班级有学生按师德考核处理。 值班领导进行检查，不符合要求的视其情节扣1——10分。 2.积极配合科任教师上好科任课，课前整顿好班级秩序，做好上课准备； 日常活动 5元 积极组织学生参加课间操、眼保健操活动，认真组织每周五的班会活动，每天1:00-1:15学生讲故事，组织得当，秩序井然，效果良好； 值班领导、值周师生、大队部进行检查，不符合要求的视其情节扣1——5分； 参加活动 5元 1、积极参加并支持学校组织的各项活动，活动有计划，组织好，效果好； 2、完成学校交给各项工作的任务。 3、大型活动、会议必须参加。一次不参加扣