核心员工激励机制解读.docx

学号：201114090404毕业论文GRADUATETHESIS论文题目：石家庄汇才会展公司核心员工激励机制研究2015年06月01日摘要随着经济全球化趋势的不断凸显，技术变革和知识更新速度加快，迫切要求企业维持自己的核心力，即企业的关键和稀缺性人力资源，即组织的核心员工。但在许多公司内部，组织的薪酬激励制度不完善、精神鼓励和人文关怀严重缺位、职业发展路径不明晰，因此造成核心员工的积极性差并且业绩平平。因此，怎样才能通过高效的核心员工激励机制加强对核心员工的管理成为每个公司的当务之急。本文以员工激励理论为依据，针对石家庄汇才会展有限公司核心员工激励机制现状，分析该公司在核心员工激励机制管理中存在的问题，设计出相应的优化方案，旨在帮助石家庄汇才会展公司留住核心员工，降低核心人员流失给企业带来的损失，提高激励有效性。关键词汇才会展公司；核心员工；激励机制AbstractAsthetrendofeconomicglobalizationisconstantlyhighlighted,speedoftechnologicalchangeandrenewal,urgedenterprisestomaintaintheircorestrength,thatisthekeyandthescarcityofhumanresources,namely,thecorestaffoftheorganization.Butmanywithinthecompany,theOrganizationsincentivesystemisnotperfect,spiritualencouragementandsolicitudeofseriousomission,careerdevelopmentpathisnotclear,resultinginpoormotivationofkeyemployeesandmediocreperformance.So,howcanwe,throughthemagicofkeyemployeeincentivemechanismtostrengthenthemanagementofkeyemployeestobecometoppriorityforeverycompany.Basedonemployeemotivationaccordingtothetheory,againstthecoreofatalentexhibition,Shijiazhuangemployeeincentivesystem,analysisofthecompanyscorestaffincentiveproblemsinthemanagement,designoptimizationprograms,talentexhibition,Shijiazhuangisdesignedtohelpretainkeyemployeesofthecompany,reducingthelossofkeypersonnellossestotheenterprise,improveeffectiveness.Keywordshuicaicompany;thecorestaff;incentivemechanism目录摘要 IAbstract II第1章绪论 11.1选题的背景和意义 11.2研究方法和内容 11.2.1研究方法 11.2.2研究内容 1第2章员工激励理论综述 32.1核心员工概述 32.1.1核心员工的定义与界定 32.1.2核心员工的特征分析 42.1.3核心员工与一般员工的区别 52.1.4核心员工与知识型员工的区别 52.2激励与激励机制的内涵 62.3相关激励理论 72.3.1过程型激励理论 72.3.2内容型激励理论 72.3.3综合型激励理论 8第3章汇才公司核心员工激励机制现状及存在的问题 93.1汇才公司概况 93.2公司核心员工激励机制现状分析 93.2.1公司核心员工薪酬制度基本情况 103.2.2核心员工薪酬水平 103.2.3核心员工的非经济型激励 103.3公司核心员工激励机制存在的问题分析 113.3.1薪酬结构不合理 113.3.2考评机制不科学 123.3.3目标激励设置不明确 123.3.4激励方式单一 12第4章石家庄汇才公司核心员工激励机制优化 134.1完善公司核心员工激励机制的对策建议 134.1.1建立合理的薪酬结构 134.1.2对核心员工增加新的考评指标 144.1.3对核心员工开展目标激励 154.1.4加强非物质激励 154.2需要注意的问题 16结论 17参考文献 19谢辞 20第1章绪论1.1选题的背景和意义在现代企业管理中人力资源管理的重要性日益增强，激励机制在企业人力资源管理中作用