儿童体验业态案例分析解析.pptx

相关指标建筑面积10000㎡，一层6000㎡、二层4000㎡开业时间2008年10月职业种类112种建筑尺度实际尺度的70%所在区位：本项目所在区域为钱江新城的核心区——市民中心，周边有大型的商业综合体——万象城，可以对其业态进行补充，产生规模效应项目背景：杭州市政府“城市东扩，旅游西进，跨江发展，沿江开发”的城市规划战略的实施及市民中心的建设成为DO都城依托，使其成为全国规模最大的少儿职业体验中心，具有政策的优势投资主体：由杭州政府投资、国内首家、场馆规模亚洲最大、建设标准最高的少年儿童体验类教育场馆；目标人群：定位在3~12周岁的青少年儿童参与方式：孩子们可以像大人一样，在安全互动的环境中尝试各项工作，体验真实的社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。业态组合：一共5层的裙楼内配备儿童体育馆以及专业教育培训。用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适的业态组合。项目特色：1儿童主题商业代表性项目：杭州Do都城规划布局：采用环形流线布局，形成最大化临街面，双向业态布局2业态形式：近百种职业体验，满足不同年龄阶段孩童的梦想需求儿童主题商业代表性项目：杭州Do都城聚集效应健康生活体验场馆的商业模式不仅满足了儿童日常娱乐需求，更能够给我们祖国的下一代尽早地给自己一个社会定位，树立自己努力方向，同时更能够在体验过程中及早纠正他们的不成熟社会心理，可避免许多社会问题。发展空间DO都城现仅开放了100个职业，日后经营上升空间大。循环的消费模式，增加了这种商业模式的寿命。因此在未来项目的升级上，扩充场地面积、扩大职业范围、增加主题活动内容和规模、寻找更多不同的合作商家都是有效的升级手段。一共5层的裙楼内还配备的儿童体育馆以及专业教育培训。基本上来说这种职业体验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的培训班服务的。用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适的业态组合B13F4F（注：2F和3F为杭州DO都城）优势分析：整合周边儿童活动配套资源，城市商业功能定位准确，项目自身特色性强3儿童主题商业代表性项目：杭州Do都城体验中心计划投入成本建筑装修成本室内装修成本约2500元/平方米（嘟嘟城总装修投入约为2500万）。设备成本设备整体引进总成本为1000万元运营成本人力资源成本约700万/年，包括70个现场辅导员、10个核心技术人员以及若干保全、环卫人员。品牌输出成本官方公布的品牌输出费用约为500万，其中300万为技术和人员支持（包括网站建设、软件系统提供，后期的更新、升级，主题活动策划案的提供，前期招商、采购建议），100万为营运保证金。签约合同期为10年，之后每年需要向官方提供50万左右的资金援助（包括技术更新、设备维护等）。体验中心收益表收益项目嘟嘟城具体收益改良模式后具体收益门票收益定价60/人（现时主要为节假日为高峰区，平时约为二天一轮）每段上限人数1200人，=60元/人次*(120天节假+(240闲时*0.3))*1000人/天北京通州欢乐之都定价150元/人，上海星期8定价为200元/人次。小卖部收益约20万（仅一、二层内部快餐和零食吧一年纯利润）增加零售项目、配备特色餐饮后可达到约100万收益周边商铺出租租金收益无在场馆外设置配套商铺，以出租的方式给散户经营，收取租金收益。门票销售商家入驻带来资金回笼等候区家长消费引导来盈利建立客户档案、发行专用DO币带来循环消费盈利模式：杭州DO都城每周消费人口1500人，年营业经额1200万，广告收入400万，总收入1600万，运营成本约1000万，其中人力成本700万，年毛利润约600万。4儿童主题商业代表性项目：杭州Do都城要保证成功运营，持续的客流量是关键。最大程度的整合政府和儿童教育系统的资源，联合运营，保证持续人流。123案例借鉴点分析整合周边儿童活动配套资源，只针对儿童这一细分市场，提供一站式的儿童消费环境，在业态规划上保证人流连续性在产品和业态规划上增加父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，并增加主体性的消费空间等，提高商业坪效儿童主题商业代表性项目：杭州Do都城位置：莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼总面积：7000㎡发展商：童梦投资管理有限公司项目概述专为3-13岁孩子创建的角色扮演主题乐园，以2/3的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。6儿童手持护照，“过关安检”进入这个迷你的城市，可以从事40-70个左右的社会角色的真实体验，自由选择项目打工赚钱或消费。覆盖各行业的仿真流程或者游戏设计，学习每个行业的知识点，可以充分发挥孩子们的想象力和团队合作精神，注重对其的情商教育结合各类公益性爱心活动