四季度公司督察表20121020.docVIP

重庆联盛建设项目管理有限公司 （四季度）项目监理工作检查评价表 监理工程名称： 基本情况 工程地址： 工程规模： 工程造价： 工程类别： 工程等级： 建设单位： 施工单位： 质监单位： 安监单位： 总监： 总监证号： 监理工程师（人）： 监理员（人）： 监理合同： 监理费率： % 计 万元 元/m2 规划许可证（复印件） 施工许可证（复印件） 序号 项 目 内 容 计 分 标 准 评 分 应得分 扣分 实得分 1 机 构 与 人 员 1.1 监理资质和等级 越级或违规承接监理业务扣10分 10 1.2 监理合同 现场无监理合同复印件扣2分 1.3 总监 总监无总监证扣5分；无委托书扣4分；到岗率低扣5分 1.4 人员到位 监理规划中人员未到位扣2分 1.5 计算机管理 现场未使用计算机管理扣1分 1.6 规范及检测工具 现场无相应规范和必要的检测工具扣2分 2 准 备 阶 段 2.1 设计交底 无设计交底纪要扣3分 10 2.2 审查施工组织设计 未审查扣10分；违反强标内容未识别扣10分；签字不负责任扣5分。 2.3 审查分包资质 未审查分包资质扣3分 2.4 审查实验室资质 未审查实验室资质扣2分 2.5 审查测量成果审查 未审查测量成果扣2分 2.6 开工报审 无开工审批扣3分 3 施 工 阶 段 3.1.1 隐检、检验批、分部分项验收 未按规定要求及时开展相应验收活动 共10分每项扣5分 15 3.1.2 过程检验 对质量缺陷或隐患未及时要求整改并跟踪复检扣5分 3.1.3 质量评估 将不合格的工程签字同意验收的扣10分；未及时编写质量评估报告扣2分 3.2.1 进场材料设备审查 未对进场材料设备进行审查扣3分 12 3.2.2 见证取样 未按规定进行见证取样扣3分 3.2.3 建立材料监控台帐 未建立材料监控台帐扣2分 3.2.4 材料监管 将不合格的工程材料、构配件和设备签认为合格扣10分； 3.3 旁站监理 对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分；未认真填写旁站记录扣3分 5 3.4 检查计量设施 未对现场计量设施进行检查和记录扣3分 3 3.5 审查检查施工进度计划 未审查检查施工进度计划扣2分 2 3.6.1 审查工程变更 未办妥变更就已实施扣3分；未认真审查工程变更或资料不完整扣2分 5 3.6.2 暂仃工（复工）令的签发 签发手续不符合监理规范的规定扣2分 3.6.3 工程索赔处理 未按合同规范处理索赔扣2分 3.7.1 工程量签证 工程量签证与实际不符扣3分；签证资料不完整扣2分 3 3.7.2 工程款支付审查 审核程序和签署不符合规定扣2分 4 竣 工 验 收 4.1 组织预验收 将施工单位报送的不合格验收报告，监理已签认，扣3分。无质量评估报告扣5分 10 4.2 协助竣工验收 竣工验收不符合要求，监理已签字同意扣5分 4.3 监理工作总结 无监理工作总结扣3分；内容不符合规范要求扣2分 4.4 监理资料归档 未按规范和档案规定要求及时归档监理资料扣3分 4.5 监理业务手册 未及时办理监理业务手册扣2分 5 资 料 信 息 管 理 5.1 制度、人员、计算机管理 无资料管理制度、人员不落实、未采用计算机管理各扣1分 10 5.2 监理规划 无监理规划扣4分；监理规划无针对性扣2分 5.3 监理细则 无监理细则扣4分；监理细则无针对性扣2分 5.4 监理表格及资料签认 未规范使用监理表格扣2分；未严格按规范进行资料签认扣2分 5.5.1 监理日记 未每日填写、日记内容不明确和对发现的问题无处理和封闭记录。每项扣1分 5.5.2 监理月报 未每月按规定编制监理月报扣3分 5.5.3 例会纪要及监理通知 未按规定编制例会纪要及监理通知各扣2分 5.6 音像资料 未建立和收集音像资料扣2分 6 安 全 监 督 管 理 6.1 监理规划、细则 监理规划、细则中无安全监理部分扣5分 15 6.1 审查施工组织设计安全技术措施 未按规定对安全技术措施进行审查扣5分；对违反强标的未进行审查扣5分； 6.2 审查专项方案 未按规定审查专项方案扣5分； 6.3 审查三类人员和安全体系 未审查三类人员和安全体系各扣2分 6.4 审查特种人员资质 未审查特种人员资质扣2分 6.5 审查机械设备的相关手续 未审查机械设备的相关手续扣2分 6.6.1 现场巡视记录 未按安全细则要求进行巡视和记录扣2分 6.6.2 过程监督 发现安全隐患未发出整改或暂停工要求扣2分 6.6.3 整改复查 对安全隐患的整改结果未进行复查或整改复查记录不全扣2分 6.6.4 报告制度 对施工单位拒不整改或停工未向有关部门报告扣3分 合 计 分 数： （满分100，可评分项应得分