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公司提案管理 （一）项目提案表 填写日期： 年 月 日 单 位 职称 姓名 提案名称 编号 现况、缺点（附图）、说明 提案改善内容（具体、详细、附图） 估计投资额（分项估算） 预计效益暨投资回收期 （二）会议提案表 ××公司××会议第×号提案 提案人 所在部门 提案日期 提案编号 理 由 （写明提出建议或意见的理由） 措 施 （写明实现所提主张的措施） 审查意见 审查人签名（盖章） 备注 （三）员工提案汇总表 编号： 月份： 年 月 提案编号 提案人 所属部门 类别 提案事项 收件日期 审核日期 审核人 结果 实施效果 核发 奖金 生产类 技术类 其他 可用 可试 不佳 （四）优秀提案审核基准表 编号： 填写日期： 年 月 日 提案名称 评审人员 评价项目 评价基准 等级分 评价分 有形效果（30） 1．30万元以上 30 2．21万～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～×20% 2．经济效益不明显者：评分资金 董事长 总经理 审查主任委员 审查小组 评定人 注：此表用于一般建设性提案的评分。